Training Peran Human Resource Management Di Tengah Perubahan
Training Peran Human Resource Management Di Tengah Perubahan adalah program pelatihan profesional yang dirancang untuk membantu praktisi Human Resources, Human Capital, HR Business Partner, Manager dan Supervisor memahami peran strategis fungsi HR dalam menghadapi perubahan organisasi, teknologi, sistem kerja, kompetensi, budaya dan dinamika bisnis. Dalam kondisi organisasi yang terus berubah, fungsi Human Resource Management (HRM) tidak lagi hanya berfokus pada administrasi sumber daya manusia. HR dituntut menjadi strategic business partner yang mampu mempersiapkan karyawan, mengembangkan kompetensi, meningkatkan employee engagement dan membantu organisasi mempertahankan produktivitas selama proses perubahan. Melalui Training Peran Human Resource Management Di Tengah Perubahan Johnson Indonesia, peserta mempelajari pendekatan Head, Heart dan Hand, konsep Every Manager is HR Manager, employee engagement, people development, strategic HR management dan change management.
Mengapa Training Peran Human Resource Management Di Tengah Perubahan Penting?
Perubahan teknologi, struktur organisasi, pola kerja, strategi perusahaan dan kebutuhan kompetensi dapat memengaruhi perilaku serta produktivitas karyawan. Organisasi membutuhkan fungsi Human Resources yang mampu membantu karyawan beradaptasi sekaligus memastikan kebutuhan bisnis tetap tercapai. HR mempunyai peran penting dalam mengidentifikasi dampak perubahan terhadap SDM, membangun kesiapan karyawan, mengurangi resistance to change, meningkatkan komunikasi serta menyiapkan program pengembangan kompetensi yang sesuai. Karena itu, praktisi HR perlu memahami tidak hanya aspek administratif tetapi juga Strategic HR Management, Change Management, Employee Engagement, People Management dan Organization Development.
Manfaat Training
- Memahami peran strategis Human Resource Management dalam organisasi.
- Memahami tantangan SDM dalam lingkungan bisnis yang berubah.
- Memahami peran HR dalam mendukung perubahan organisasi.
- Meningkatkan kesiapan SDM menghadapi perubahan.
- Menerapkan pendekatan Head, Heart dan Hand dalam Human Resource Management.
- Memahami konsep Every Manager is HR Manager.
- Meningkatkan employee engagement selama proses perubahan.
- Mengurangi resistance to change.
- Meningkatkan kolaborasi HR dengan Line Manager.
- Meningkatkan kontribusi HR sebagai strategic business partner.
- Mengembangkan kompetensi HR yang dibutuhkan organisasi.
- Menyusun HR Action Plan untuk mendukung perubahan.
Materi Training
1. Konsep Human Resource Management
- Pengertian Human Resource Management.
- Fungsi dan tanggung jawab HR.
- Perubahan peran Human Resources modern.
- HR sebagai Strategic Business Partner.
- Human Resource Management dan Human Capital Management.
2. Tantangan Sumber Daya Manusia Dalam Perubahan
- Perubahan lingkungan bisnis.
- Perubahan teknologi dan digitalisasi.
- Perubahan struktur organisasi.
- Perubahan sistem dan proses kerja.
- Perubahan kebutuhan kompetensi.
- Multi-generation workforce.
- Employee engagement dan retention.
3. Strategi Pengelolaan SDM
- Integrasi HR Strategy dengan Business Strategy.
- Human Resource Planning.
- Competency Development.
- Performance Management.
- Talent Management.
- Employee Development.
- Employee Retention.
4. Peran HR Dalam Menghadapi Perubahan
- HR sebagai Change Agent.
- HR sebagai Strategic Partner.
- HR sebagai Employee Champion.
- HR sebagai fasilitator perubahan.
- Mendukung manajemen dalam proses transformasi.
- Membangun change readiness.
5. Pendekatan Head, Heart & Hand
- Head: memahami strategi dan kebutuhan bisnis.
- Heart: memahami kebutuhan, motivasi dan aspirasi karyawan.
- Hand: menerjemahkan strategi menjadi implementasi nyata.
- Mengintegrasikan business orientation dengan people orientation.
6. Every Manager is HR Manager
- Konsep Every Manager is HR Manager.
- Peran Line Manager dalam people management.
- Kolaborasi HR dan Line Manager.
- Performance coaching.
- Employee development.
- Communication dan feedback.
7. Employee Engagement Dalam Masa Perubahan
- Pengertian Employee Engagement.
- Faktor yang memengaruhi engagement.
- Employee commitment.
- Employee involvement.
- Recognition dan appreciation.
- Membangun trust terhadap organisasi.
8. Managing Resistance to Change
- Penyebab resistance to change.
- Mengidentifikasi pihak yang terdampak perubahan.
- Mengelola kekhawatiran karyawan.
- Change communication.
- Employee involvement.
- Membangun acceptance terhadap perubahan.
9. Kompetensi HR Yang Dibutuhkan
- Business Acumen.
- Strategic Thinking.
- Communication Skill.
- People Management.
- Problem Solving.
- Change Management.
- Leadership.
- Coaching Skill.
- Analytical Thinking.
10. Organization Development & Change Management
- Organization Effectiveness.
- Organization Structure.
- Organization Process.
- Organization Behavior.
- Organization Diagnosis.
- OD Intervention.
- Change Management Planning.
- Change Implementation.
11. HR Action Plan
- Identifikasi people issues.
- Menentukan prioritas perubahan.
- Menentukan competency gap.
- Menyusun HR improvement program.
- Menentukan PIC dan timeline.
- Menentukan indikator keberhasilan.
Metode Training
- Interactive Presentation
- Discussion
- Case Study
- Sharing Experience
- Group Discussion
- Problem Solving
- Change Management Exercise
- HR Action Plan
- Question & Answer
Target Peserta
- Human Resource Manager
- Human Capital Manager
- HR Business Partner
- HR Supervisor
- HR Officer / HR Staff
- Organization Development
- Talent Management
- Learning & Development
- Employee Relations
- Industrial Relations
- Department Manager
- Line Manager
- Supervisor
- Team Leader
- Pihak terkait dalam pengelolaan sumber daya manusia
Trainer / Fasilitator
Dra. Psi. Ani Wijaya, MM Alternative Trainer: Johnson Alvonco, Ph.D Trainer dengan kompetensi dalam Human Resource Management, Strategic HR Management, Human Capital Management, Organization Development, People Management dan pengembangan sumber daya manusia.
Jadwal Training Peran Human Resource Management Di Tengah Perubahan
| Periode | Tanggal Pelaksanaan |
|---|---|
| September 2026 | 22–23 September 2026 |
| Oktober 2026 | 22–23 Oktober 2026 |
| November 2026 | 23–24 November 2026 |
| Desember 2026 | 22–23 Desember 2026 |
| Januari 2027 | 27–28 Januari 2027 |
| Februari 2027 | 25–26 Februari 2027 |
| Maret 2027 | 02–03 Maret 2027 |
| April 2027 | 22–23 April 2027 |
| Mei 2027 | 04–05 Mei 2027 |
| Juni 2027 | 24–25 Juni 2027 |
| Juli 2027 | 22–23 Juli 2027 |
| Agustus 2027 | 25–26 Agustus 2027 |
| September 2027 | 22–23 September 2027 |
| Oktober 2027 | 27–28 Oktober 2027 |
| November 2027 | 24–25 November 2027 |
| Desember 2027 | 22–23 Desember 2027 |
Catatan: Jadwal dapat mengalami perubahan. Mohon konfirmasi kembali kepada Johnson Indonesia sebelum melakukan pendaftaran.
Jam Pelaksanaan
- Online Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.
- Offline Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.
Metode Pelaksanaan
- Online Training: Zoom Meeting.
- Offline Training: Hotel / Johnson Training Center.
- Private Training: Johnson Training Center.
- In-House Training: dapat dilaksanakan di lokasi perusahaan.
Lokasi Training Jakarta
Alternatif lokasi antara lain Hotel Ciputra Jakarta, Ibis Group, Hotel Oria, Holiday Inn Jakarta Wahid Hasyim, Johnson Training Center atau hotel lain yang akan dikonfirmasikan.
Fee Investasi Training
Online Training
Rp 5.500.000/orang / 2 hari full day
Offline Training Jakarta
Rp 5.950.000/orang / 2 hari full day Minimal 3 peserta untuk pelaksanaan di hotel.
Private Training Jakarta
Rp 8.000.000/orang / 2 hari – PASTI RUNNING
Offline Training Luar Jakarta
- Rp 12.000.000/orang – PASTI RUNNING
- Rp 8.500.000/orang – minimal pengiriman 5 peserta.
- Rp 8.000.000/orang – pengiriman di atas 5 peserta.
Fasilitas Training
- Seminar Kit
- Certificate
- Lunch
- Snack
- Souvenir
In-House Training
Johnson Indonesia menyediakan In-House Training Peran Human Resource Management Di Tengah Perubahan untuk perusahaan yang sedang menghadapi transformasi, perubahan struktur, digitalisasi, perubahan budaya kerja ataupun pengembangan kompetensi karyawan. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, termasuk Strategic HR Management, HR Transformation, Change Management, Employee Engagement, People Management, Organization Development, Talent Management dan Change Communication.
Client Training
Program ini relevan bagi perusahaan manufaktur, perbankan, jasa keuangan, pertambangan, energi, telekomunikasi, distribusi, retail, konstruksi, BUMN dan organisasi lain yang sedang menghadapi perubahan dan transformasi.
Training Terkait Peran Human Resource Management Di Tengah Perubahan
Untuk memperkuat pemahaman peserta mengenai Human Resource Management, Strategic HR dan Change Management, berikut beberapa program terkait:
- Human Resource Management – membahas HR Planning, Recruitment, Training & Development, Performance Management, Compensation, Talent Management dan Organization Development.
- Organization Development – membahas Organizational Analysis, Organization Design, Diagnosis, Intervention, Effectiveness dan Change Management.
- Strategic HR Management & Manpower Analysis – mendukung integrasi strategi Human Resources dengan kebutuhan bisnis.
- Competency Based Human Resource Management – membahas pengelolaan SDM berbasis kompetensi.
- Succession Plan & Talent Management – membahas Talent Assessment, Talent Mapping, Talent Pool dan Succession Plan.
- Performance Management: Designing & Implementing – membahas Performance Planning, Monitoring, Review dan Improvement.
- Training Need Analysis (TNA) – membantu HR mengidentifikasi competency gap dan kebutuhan pengembangan SDM.
- Effective Human Resource Management In Crisis Era – memperkuat kemampuan HR mengelola SDM pada kondisi perubahan dan krisis.
Mengapa Memilih Johnson Indonesia?
Training Peran Human Resource Management Di Tengah Perubahan JohnsonIndonesia mengintegrasikan Strategic Human Resource Management, Employee Engagement, People Management, Organization Development dan Change Management agar peserta memahami bagaimana HR memberikan kontribusi nyata selama organisasi menghadapi perubahan. Johnson Indonesia merupakan Training Provider Since 2002 yang menyelenggarakan Public Training, Online Training, Private Training dan In-House Training untuk berbagai kebutuhan pengembangan sumber daya manusia.
FAQ Training Peran Human Resource Management Di Tengah Perubahan
Apa peran HR dalam menghadapi perubahan organisasi?
HR berperan membantu mempersiapkan SDM, mengembangkan kompetensi, meningkatkan employee engagement, mengelola komunikasi perubahan dan membantu manajemen mengurangi resistance to change.
Mengapa HR perlu menjadi Strategic Business Partner?
Strategic Business Partner membantu HR menghubungkan kebijakan pengelolaan SDM dengan tujuan bisnis sehingga fungsi Human Resources mampu memberikan nilai tambah terhadap pencapaian organisasi.
Apa yang dimaksud Head, Heart dan Hand dalam HR?
Head berkaitan dengan pemahaman strategi bisnis, Heart berkaitan dengan pemahaman terhadap kebutuhan manusia, sedangkan Hand berkaitan dengan kemampuan menerjemahkan strategi menjadi tindakan dan implementasi.
Apa arti Every Manager is HR Manager?
Konsep ini menekankan bahwa pengelolaan karyawan bukan hanya tanggung jawab departemen HR. Setiap manager memiliki tanggung jawab dalam memimpin, mengembangkan, memberikan feedback dan meningkatkan kinerja anggota timnya.
Siapa yang cocok mengikuti training ini?
Training sesuai untuk HR Manager, Human Capital Manager, HR Business Partner, HR Supervisor, HR Officer, Organization Development, Line Manager, Supervisor dan pihak yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia.
Apakah tersedia In-House Training?
Ya. Johnson Indonesia menyediakan In-House Training dengan materi, studi kasus, jadwal dan fokus pembahasan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.
Informasi & Pendaftaran
Johnson Indonesia – Training Center Training Provider Since 2002 Telp: (021) 541 9152 HP / WhatsApp: 0815 972 5020 Email: infotraining27@gmail.com Website: www.trainingjohnson.com