Training Agile Leader in VUCA Situation
Training Agile Leader in VUCA Situation adalah program pelatihan kepemimpinan profesional yang dirancang untuk membantu para pemimpin meningkatkan kemampuan beradaptasi, mengambil keputusan, mengelola perubahan, mengembangkan anggota tim, dan mempertahankan produktivitas dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan penuh ketidakpastian.
Perubahan teknologi, persaingan bisnis, perubahan kebutuhan pelanggan, dan kompleksitas organisasi menuntut perusahaan memiliki pemimpin yang tangguh, fleksibel, serta mampu merespons perubahan secara cepat. Kondisi ini dikenal sebagai VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiguity).
Melalui Pelatihan Agile Leadership, peserta akan mempelajari konsep kepemimpinan adaptif, Agile Leader Mindset, Growth Mindset, Power Character, efektivitas kepemimpinan, serta strategi mengembangkan dan memotivasi anggota tim agar tetap produktif di tengah perubahan.
Mengapa Training Agile Leadership Penting?
Dalam situasi VUCA, pemimpin tidak cukup hanya mampu menjalankan tugas rutin dan memastikan pencapaian target. Pemimpin juga harus mampu membaca perubahan, mengelola ketidakpastian, memahami tantangan yang kompleks, serta membantu anggota tim menyesuaikan diri dengan situasi baru.
Agile Leadership menekankan kemampuan untuk berpikir terbuka, beradaptasi, mengambil keputusan secara tepat, membangun kolaborasi, mengembangkan kompetensi tim, dan mendorong pembelajaran berkelanjutan.
Pemimpin yang agile juga perlu memiliki kemampuan untuk bangkit kembali ketika menghadapi hambatan, mengevaluasi pendekatan yang kurang efektif, serta mengembangkan strategi baru tanpa kehilangan fokus terhadap produktivitas dan pencapaian target organisasi.
Tujuan dan Manfaat Training
- Memahami konsep dan prinsip Agile Leadership.
- Memahami peran, fungsi, dan tanggung jawab seorang pemimpin.
- Memahami karakteristik lingkungan bisnis VUCA.
- Meningkatkan kemampuan menghadapi perubahan dan ketidakpastian.
- Mengembangkan Agile Leader Mindset dan Growth Mindset.
- Membangun karakter kepemimpinan yang tangguh dan adaptif.
- Meningkatkan kemampuan mengelola tim dalam situasi yang berubah.
- Meningkatkan kemampuan mengambil keputusan dalam situasi kompleks.
- Meningkatkan fleksibilitas dan ketahanan dalam menghadapi tantangan.
- Mengembangkan komunikasi dan kolaborasi dalam tim.
- Meningkatkan kemampuan memotivasi serta memberdayakan anggota tim.
- Mendorong inovasi dan Continuous Improvement.
- Mempertahankan produktivitas dan pencapaian target kerja di tengah perubahan.
Materi Training Agile Leader in VUCA Situation
1. Effective Leadership in Modern Organizations
- Konsep kepemimpinan yang efektif.
- Peran pemimpin dalam organisasi dan manajemen.
- Tugas dan tanggung jawab seorang leader.
- Leadership Competency.
- Leadership Effectiveness.
- Tantangan kepemimpinan modern.
- Perubahan ekspektasi organisasi terhadap pemimpin.
Peserta memahami bagaimana peran pemimpin berkembang seiring dengan perubahan lingkungan bisnis. Pemimpin dituntut tidak hanya mengelola pekerjaan, tetapi juga mengembangkan manusia, memfasilitasi perubahan, serta menjaga pencapaian target organisasi.
2. Understanding VUCA – Leadership Challenges
- Pengertian VUCA.
- Volatility: perubahan yang cepat.
- Uncertainty: ketidakpastian.
- Complexity: kompleksitas permasalahan.
- Ambiguity: ketidakjelasan situasi.
- Dampak VUCA terhadap organisasi.
- Dampak VUCA terhadap pengambilan keputusan.
- Dampak VUCA terhadap produktivitas dan kinerja tim.
Dalam lingkungan VUCA, perusahaan menghadapi berbagai perubahan yang dapat memengaruhi strategi, operasional, pelanggan, sumber daya manusia, dan target bisnis. Pemimpin perlu mengembangkan kemampuan membaca situasi dan menentukan respons yang sesuai.
3. Fundamental Agile Leadership
- Pengertian Agile Leadership.
- Konsep Agile Leader.
- Prinsip-prinsip Agile Leadership.
- Karakteristik pemimpin yang agile.
- Traditional Leadership dan Agile Leadership.
- Agility dalam pengambilan keputusan.
- Agility dalam mengelola perubahan.
- Agility dalam pengembangan tim.
Agile Leader adalah pemimpin yang mampu menyesuaikan pendekatan kepemimpinannya dengan perubahan situasi tanpa mengabaikan tujuan, nilai, standar, dan tanggung jawab organisasi.
4. Agile Leader Mindset – Growth Mindset
- Growth Mindset dan Fixed Mindset.
- Positive Mental Attitude.
- Learning Agility.
- Open Mindset.
- Adaptability.
- Solution-Oriented Thinking.
- Continuous Learning.
- Membangun budaya belajar dari pengalaman.
Growth Mindset membantu pemimpin melihat tantangan sebagai kesempatan untuk belajar, mengembangkan kompetensi, serta mencari alternatif solusi. Pendekatan ini mendukung kemampuan organisasi dalam beradaptasi dan melakukan perbaikan secara berkelanjutan.
5. Building Power Character for Agile Leader
- Integrity.
- Responsibility.
- Accountability.
- Self-Confidence.
- Resilience.
- Commitment.
- Adaptability.
- Personal Discipline.
- Leading by Example.
Power Character membantu pemimpin membangun karakter yang dibutuhkan untuk menghadapi tantangan, mempertahankan integritas, mengambil tanggung jawab, serta menjadi teladan bagi anggota tim ketika menghadapi perubahan.
6. Leadership Styles in VUCA Situation
- Memahami berbagai gaya kepemimpinan.
- Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan situasi.
- Directive Leadership.
- Supportive Leadership.
- Participative Leadership.
- Coaching Leadership.
- Delegative Leadership.
- Situational Leadership.
Pemimpin perlu memahami bahwa tidak semua situasi dapat ditangani dengan satu gaya kepemimpinan. Pendekatan yang digunakan dapat disesuaikan dengan tingkat kompetensi anggota, urgensi masalah, kompleksitas pekerjaan, dan kebutuhan organisasi.
7. Leading Change and Managing Uncertainty
- Memahami perubahan organisasi.
- Change Readiness.
- Mengelola ketidakpastian.
- Mengenali hambatan perubahan.
- Mengelola resistensi terhadap perubahan.
- Membangun komitmen terhadap perubahan.
- Change Communication.
- Mengembangkan Change Action Plan.
Seorang Agile Leader perlu mampu membantu anggota tim memahami alasan perubahan, memberikan arahan yang jelas, mendengarkan kekhawatiran, serta menciptakan lingkungan kerja yang mendukung proses adaptasi.
8. Agile Decision Making and Problem Solving
- Pengambilan keputusan dalam situasi tidak pasti.
- Critical Thinking.
- Analytical Thinking.
- Problem Identification.
- Risk Awareness.
- Menentukan prioritas.
- Mengevaluasi alternatif solusi.
- Decision Making under Pressure.
- Evaluasi hasil keputusan.
Dalam situasi yang cepat berubah, pemimpin perlu mampu mengambil keputusan berdasarkan informasi yang tersedia, memahami risiko, serta mengevaluasi keputusan ketika terdapat informasi atau kondisi baru.
9. Agile Communication and Collaboration
- Effective Leadership Communication.
- Active Listening.
- Assertive Communication.
- Change Communication.
- Memberikan arahan yang jelas.
- Memberikan feedback.
- Cross-Functional Collaboration.
- Membangun kepercayaan dalam tim.
Komunikasi yang terbuka dan jelas membantu mengurangi kesalahpahaman ketika organisasi menghadapi perubahan. Pemimpin perlu memastikan anggota memahami tujuan, prioritas, tanggung jawab, serta informasi penting yang memengaruhi pekerjaan mereka.
10. Developing Agile Team
- Membangun kesiapan tim menghadapi perubahan.
- Team Adaptability.
- Team Resilience.
- Employee Empowerment.
- Coaching and Mentoring.
- Delegation.
- Employee Engagement.
- Building High-Performance Team.
- Continuous Improvement.
Agile Leadership tidak hanya berkaitan dengan kemampuan pemimpin beradaptasi secara pribadi. Pemimpin juga bertanggung jawab mengembangkan kemampuan anggota tim agar mampu menghadapi perubahan, memecahkan masalah, bekerja sama, dan mempertahankan produktivitas.
11. Maintaining Productivity in VUCA Situation
- Goal Setting.
- Strategic Priority.
- Performance Management.
- Monitoring KPI.
- Resource Allocation.
- Performance Coaching.
- Corrective Action.
- Continuous Performance Improvement.
Perubahan tidak menghilangkan tanggung jawab pemimpin terhadap pencapaian target. Agile Leader perlu mampu menyesuaikan prioritas, mengelola sumber daya, memonitor kinerja, serta memberikan dukungan agar anggota tim tetap produktif.
12. Agile Leadership Action Plan
- Leadership Self-Assessment.
- Identifikasi tantangan perubahan di tempat kerja.
- Evaluasi kesiapan tim.
- Identifikasi kompetensi yang perlu dikembangkan.
- Menentukan prioritas improvement.
- Menyusun rencana pengembangan Agile Leadership.
- Menentukan indikator keberhasilan.
- Monitoring dan evaluasi implementasi.
Pada akhir pelatihan, peserta dapat menyusun Agile Leadership Action Plan yang berisi prioritas pengembangan diri, strategi menghadapi perubahan, rencana pengembangan anggota tim, serta tindakan untuk menjaga produktivitas dan pencapaian target.
Target Peserta Training
Program Training Agile Leader in VUCA Situation ditujukan bagi Supervisor yang ingin meningkatkan kompetensi kepemimpinan, para Leader, serta profesional yang ingin mengembangkan kemampuan memimpin dalam situasi yang dinamis. Program ini juga relevan bagi Team Leader, Section Head, Assistant Manager, Manager, Department Head, Project Leader, Future Leader, dan calon pemimpin perusahaan.
Pembicara / Fasilitator
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
- Johnson Alvonco, Ph.D – Alternative Trainer.
Metode Training
- Interactive Class Training.
- Group Discussion.
- Leadership Case Study.
- Individual Exercise.
- Leadership Self-Assessment.
- Change Management Simulation.
- Problem Solving Exercise.
- Group Workshop.
- Leadership Action Plan.
Jadwal Training Agile Leader in VUCA Situation
| Periode | Tanggal Pelaksanaan |
| September 2026 | 09–10 September 2026 |
| Oktober 2026 | 12–13 Oktober 2026 |
| November 2026 | 11–12 November 2026 |
| Desember 2026 | 08–09 Desember 2026 |
| Januari 2027 | 12–13 Januari 2027 |
| Februari 2027 | 09–10 Februari 2027 |
| Maret 2027 | 23–24 Maret 2027 |
| April 2027 | 13–14 April 2027 |
| Mei 2027 | 11–12 Mei 2027 |
| Juni 2027 | 08–09 Juni 2027 |
| Juli 2027 | 13–14 Juli 2027 |
| Agustus 2027 | 10–11 Agustus 2027 |
| September 2027 | 14–15 September 2027 |
| Oktober 2027 | 12–13 Oktober 2027 |
| November 2027 | 09–10 November 2027 |
| Desember 2027 | 07–08 Desember 2027 |
Catatan: Jadwal mengikuti halaman khusus program dan dapat dikonfirmasikan kembali sebelum pendaftaran.
Durasi dan Jam Pelaksanaan
- Durasi: 2 hari.
- Offline Training: pukul 09.00–16.00 WIB.
- Online Training: pukul 09.00–16.00 WIB.
Metode dan Lokasi Pelaksanaan
Program tersedia melalui Offline Training di hotel atau Johnson Training Center dan Online Training melalui Zoom Meeting. Alternatif hotel di Jakarta meliputi Hotel Ciputra, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Holiday Inn Jakarta Wahid Hasyim, atau hotel lainnya yang akan dikonfirmasikan kepada peserta.
Fee Investasi Training Agile Leader in VUCA Situation
| Pilihan Training | Biaya Investasi | Keterangan |
|---|---|---|
| Online Training | Rp5.500.000/orang | 2 hari, 09.00–16.00 WIB. |
| Offline Training Jakarta | Rp5.950.000/orang | 2 hari, minimal 3 peserta, pelaksanaan di hotel. |
| Private Training Jakarta | Rp8.000.000/orang | Pasti running; detail durasi dikonfirmasi. |
| Training Luar Kota | Rp12.000.000/orang | Pasti running. |
| Training Luar Kota | Rp8.500.000/orang | Minimal pengiriman 5 peserta. |
| Training Luar Kota | Rp8.000.000/orang | Pengiriman lebih dari 5 peserta. |
Fasilitas Offline Training: Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, dan Souvenir. Detail fasilitas Online Training dan Private Training dapat dikonfirmasikan kepada Johnson Indonesia.
Daftar Client Johnson Indonesia
Untuk informasi perusahaan dan institusi yang telah menggunakan layanan pelatihan Johnson Indonesia, silakan mengunjungi Daftar Client Johnson Indonesia.
Public Training dan In-House Training Agile Leadership
Johnson Indonesia menyediakan Public Training Agile Leadership bagi profesional yang ingin meningkatkan kemampuan memimpin dalam situasi VUCA. Program In-House Training Agile Leader in VUCA Situation juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, level peserta, tantangan perubahan, kompetensi kepemimpinan, serta target pengembangan organisasi.
Training Terkait – Internal Link
Untuk mengembangkan kompetensi kepemimpinan adaptif, Change Management, Strategic Thinking, Leadership Communication, dan Team Development, peserta dapat mengikuti program terkait Johnson Indonesia berikut:
- Training Servant Leadership – mengembangkan kepemimpinan yang berorientasi pada pelayanan dan pemberdayaan anggota tim.
- Training Self Leadership – membangun kemampuan mengelola diri, motivasi, emosi, dan karakter kepemimpinan.
- Training Fundamental Leadership – memperkuat kompetensi dasar seorang pemimpin.
- Training Leadership & Managerial Skills – meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial.
- Leadership Development Program – pengembangan kompetensi kepemimpinan secara terstruktur.
- Training Leadership & Communication Skill – mengembangkan komunikasi dan pengaruh seorang pemimpin.
- Training Effective Teamwork – membangun kolaborasi dan kerja sama tim.
- Training Execution Strategy – menerjemahkan strategi menjadi pelaksanaan dan hasil kerja.
- Jadwal Public Training Johnson Indonesia – informasi program dan jadwal pelatihan lainnya.
Mengapa Memilih Johnson Indonesia?
Johnson Indonesia – Training Provider Since 2002 menyediakan berbagai program Public Training, In-House Training, Corporate Training, Private Training, Offline Training, dan Online Training untuk membantu perusahaan meningkatkan kompetensi kepemimpinan, manajerial, komunikasi, pengembangan sumber daya manusia, serta produktivitas organisasi.
Melalui Training Agile Leader in VUCA Situation Johnson Indonesia, peserta memperoleh pembelajaran mengenai Agile Leadership, VUCA Leadership, Growth Mindset, Power Character, Change Management, Leadership Agility, Team Development, serta strategi mempertahankan produktivitas dalam menghadapi perubahan.
Pendaftaran Training Agile Leader in VUCA Situation
Tingkatkan kemampuan kepemimpinan dan persiapkan tim menghadapi perubahan melalui Training Agile Leader in VUCA Situation bersama Johnson Indonesia. Hubungi tim kami untuk informasi jadwal, ketersediaan kelas, proposal In-House Training, dan pendaftaran peserta.
Johnson Indonesia – Training Provider Since 2002
WhatsApp: 0815-9725-020
Telepon: (021) 541 9152
Email: infotraining27@gmail.com