Training Manajemen Diklat & TOT

Training Manajemen Diklat & TOT adalah program pelatihan profesional yang dirancang untuk membantu praktisi Human Resources, Human Capital, Learning & Development, pengelola Diklat serta Internal Trainer dalam mengelola program pendidikan dan pelatihan sekaligus meningkatkan kemampuan menjadi trainer yang efektif.

Program Manajemen Diklat dan Training for the Trainers (TOT) mengintegrasikan proses Training Need Analysis (TNA), Training Planning, Training Design, Training Administration, Training Delivery, Adult Learning, Facilitation Skill, Presentation Technique dan Training Evaluation sehingga peserta memperoleh pemahaman yang lengkap mulai dari pengelolaan sistem training sampai penyampaian materi di kelas.

Melalui Training Manajemen Diklat & TOT Johnson Indonesia, peserta diharapkan mampu menyusun program pelatihan yang sesuai kebutuhan organisasi, mengelola pelaksanaan training dengan sistematis serta menjadi trainer internal yang mampu mentransfer pengetahuan dan keterampilan secara efektif.

Mengapa Training Manajemen Diklat & TOT Penting?

Program pendidikan dan pelatihan merupakan salah satu investasi utama perusahaan dalam meningkatkan kompetensi dan kinerja karyawan. Namun keberhasilan suatu program training tidak hanya bergantung pada materi atau trainer, melainkan juga pada bagaimana kebutuhan training dianalisis, program direncanakan, administrasi dikelola dan hasil pelatihan dievaluasi.

Di sisi lain, perusahaan juga membutuhkan Internal Trainer yang mampu menyampaikan pengetahuan, pengalaman dan keterampilan kepada peserta secara terstruktur, komunikatif dan menarik.

Tanpa kemampuan Training Management dan Training for the Trainers yang memadai, kegiatan pelatihan dapat menjadi kurang tepat sasaran, peserta kurang terlibat dalam proses pembelajaran dan perusahaan sulit mengukur dampak training terhadap peningkatan kompetensi maupun kinerja.

Training Manajemen Diklat & TOT membantu peserta memahami kedua aspek tersebut secara terpadu. Peserta belajar mengelola training sebagai sebuah sistem sekaligus mengembangkan keterampilan sebagai trainer, fasilitator atau instruktur internal.

Pendekatan ini sangat bermanfaat bagi organisasi yang sedang membangun Learning & Development System, Corporate Training, Training Center atau program pengembangan Internal Trainer.

Manfaat Training Manajemen Diklat & TOT

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep Manajemen Pendidikan dan Pelatihan / Manajemen Diklat.
• Memahami siklus Training Management secara menyeluruh.
• Melakukan Training Need Analysis secara sistematis.
• Mengidentifikasi kebutuhan dan competency gap peserta.
• Menyusun Training Matrix dan Training Plan.
• Menyusun program pendidikan dan pelatihan tahunan.
• Merancang tujuan dan sasaran pembelajaran.
• Menyusun materi serta struktur program training.
• Memahami prinsip belajar orang dewasa atau Adult Learning.
• Memilih metode training yang sesuai dengan kebutuhan peserta.
• Mengelola administrasi dan pelaksanaan training.
• Meningkatkan kemampuan presentasi dan fasilitasi.
• Meningkatkan keterlibatan peserta selama training.
• Menggunakan simulasi, studi kasus dan teknik tanya jawab.
• Mengelola kelas training secara efektif.
• Melakukan evaluasi hasil pelatihan.
• Meningkatkan kemampuan transfer knowledge dan skill.
• Membangun kompetensi sebagai Internal Trainer.

Materi Training Manajemen Diklat & TOT

1. Konsep Manajemen Diklat

• Pengertian Manajemen Pendidikan dan Pelatihan.
• Tujuan dan fungsi Diklat.
• Peran training dalam Human Resources Development.
• Training sebagai investasi pengembangan SDM.
• Training Management Cycle.
• Hubungan training dengan kebutuhan organisasi.

2. Misi dan Peran Pelatihan

• Peran training dalam meningkatkan kompetensi.
• Training sebagai bagian dari people development.
• Hubungan training dengan performance improvement.
• Peran Training Department.
• Peran Internal Trainer.

3. Training Need Analysis (TNA)

• Pengertian Training Need Analysis.
• Manfaat dan tujuan TNA.
• Organizational Analysis.
• Job / Task Analysis.
• Individual Analysis.
• Competency Gap Analysis.

4. Teknik Mengidentifikasi Kebutuhan Training

• Interview.
• Observation.
• Questionnaire.
• Focus Group Discussion.
• Performance Appraisal.
• Competency Assessment.
• Analisis KPI.

5. Menentukan Sasaran Pelatihan

• Manfaat sasaran training.
• Merumuskan Training Objectives.
• Learning Objectives.
• Learning Outcomes.
• Menghubungkan training objective dengan competency gap.
• Menentukan indikator keberhasilan training.

6. Training Planning

• Menyusun Training Plan.
• Menyusun Training Matrix.
• Menentukan program prioritas.
• Menentukan peserta training.
• Menentukan jadwal training.
• Menyusun Training Calendar.

7. Training Design

• Menentukan judul program.
• Menyusun Course Outline.
• Menyusun silabus.
• Menyusun Lesson Plan.
• Menentukan durasi training.
• Menentukan metode pembelajaran.

8. Proses Belajar Mengajar

• Konsep proses belajar dan mengajar.
• Bagaimana seseorang mempelajari sesuatu.
• Faktor yang memengaruhi efektivitas belajar.
• Learning retention.
• Learning by doing.
• Transfer of learning.

9. Prinsip Belajar Orang Dewasa – Adult Learning

• Karakteristik Adult Learner.
• Prinsip pembelajaran orang dewasa.
• Experience-based learning.
• Problem-centered learning.
• Meningkatkan relevansi materi.
• Membangun keterlibatan peserta.

10. Mengenal Peserta Training

• Participant Profile.
• Latar belakang peserta.
• Level kompetensi peserta.
• Learning expectation.
• Learning style.
• Menyesuaikan metode dengan karakter peserta.

11. Penyusunan Materi Pelatihan

• Menentukan learning content.
• Menyusun alur materi.
• Membagi materi berdasarkan sesi.
• Menyusun contoh dan studi kasus.
• Mempersiapkan exercise.
• Mempersiapkan supporting material.

12. Training Administration

• Participant registration.
• Invitation dan confirmation.
• Attendance list.
• Training material administration.
• Certificate administration.
• Training documentation.
• Participant database.

13. Persiapan Peralatan dan Perlengkapan Training

• Training room setup.
• LCD / projector.
• Sound system.
• Flipchart.
• Training kit.
• Presentation material.
• Technical checklist.

14. Teknik dan Metode Pelatihan

• Lecture.
• Interactive Discussion.
• Case Study.
• Simulation.
• Role Play.
• Group Discussion.
• Exercise.
• Demonstration.

15. Teknik Membuka Training

• Creating First Impression.
• Opening Technique.
• Building Rapport.
• Ice Breaking.
• Menjelaskan learning objectives.
• Membangun motivasi peserta.

16. Energizer dalam Training

• Tujuan energizer.
• Kapan energizer digunakan.
• Memilih energizer yang tepat.
• Mengelola energi kelas.
• Meningkatkan participant engagement.

17. Teknik Meningkatkan Keterlibatan Peserta

• Participant Engagement.
• Active Learning.
• Interactive Questioning.
• Group Activity.
• Discussion Technique.
• Mendorong partisipasi peserta pasif.

18. Teknik Simulasi dan Studi Kasus

• Menentukan tujuan simulasi.
• Menyusun studi kasus.
• Memberikan briefing.
• Mengelola proses simulasi.
• Debriefing.
• Menarik learning point.

19. Teknik Tanya Jawab

• Questioning Technique.
• Open Question.
• Probing Question.
• Handling Difficult Questions.
• Memberikan jawaban secara sistematis.
• Mengelola diskusi kelas.

20. Presentation Skill for Trainer

• Struktur presentasi yang efektif.
• Voice dan intonation.
• Body language.
• Eye contact.
• Visual presentation.
• Storytelling.
• Managing nervousness.

21. Facilitation Skill

• Perbedaan trainer dan facilitator.
• Facilitation Technique.
• Active Listening.
• Managing Group Discussion.
• Building Participation.
• Managing Group Dynamics.

22. Classroom Management

• Mengelola waktu training.
• Mengelola peserta dominan.
• Mengelola peserta pasif.
• Mengelola peserta kritis.
• Handling Difficult Participant.
• Menjaga fokus dan energi kelas.

23. Teknik Menutup Training

• Review learning point.
• Summary.
• Participant reflection.
• Action Plan.
• Closing statement.
• Post-training commitment.

24. Training Evaluation

• Tujuan evaluasi training.
• Evaluasi peserta.
• Evaluasi trainer.
• Evaluasi materi.
• Evaluasi metode.
• Evaluasi penyelenggaraan.

25. Evaluasi Efektivitas Training

• Reaction.
• Learning.
• Behavior.
• Results.
• Pre-test dan Post-test.
• Follow-up evaluation.

26. Training Report

• Training attendance report.
• Evaluation result.
• Learning achievement.
• Trainer performance.
• Participant feedback.
• Training recommendation.

27. Praktik Memberikan Pelatihan

• Persiapan micro teaching.
• Opening session.
• Delivery materi.
• Facilitation.
• Question & Answer.
• Closing session.
• Feedback dari trainer dan peserta.

28. Personal Improvement Plan for Trainer

• Identifikasi kekuatan trainer.
• Identifikasi area pengembangan.
• Menentukan improvement priority.
• Menyusun Trainer Development Action Plan.
• Personal commitment.

Metode Training Manajemen Diklat & TOT

Program Training Manajemen Diklat & TOT menggunakan pendekatan praktis dan interaktif agar peserta memperoleh pemahaman mengenai pengelolaan training sekaligus kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan sebagai trainer.

• Interactive Presentation
• Discussion
• Case Study
• Training Need Analysis Exercise
• Training Design Workshop
• Adult Learning Exercise
• Presentation Practice
• Facilitation Practice
• Simulation
• Micro Teaching
• Feedback & Evaluation
• Question & Answer

Target Peserta Training Manajemen Diklat & TOT

Program ini direkomendasikan bagi:

• Training Manager
• Learning & Development Manager
• Human Resources Manager
• Human Capital Manager
• Training Supervisor
• Training Coordinator
• Training Officer
• Training Administrator
• Internal Trainer
• Instructor
• Facilitator
• Supervisor
• Team Leader
• Manager
• Subject Matter Expert yang ditugaskan menjadi trainer
• Pengelola Pendidikan dan Pelatihan / Diklat

Trainer Manajemen Diklat & TOT

Team Trainer Johnson Indonesia

Fasilitator dengan kompetensi dalam Human Resources Management, Learning & Development, Training Management, Training Need Analysis, Adult Learning, Facilitation dan Training for the Trainers.

Untuk sesi Training for the Trainers, Johnson Indonesia juga memiliki program TOT yang difasilitasi oleh Johnson Alvonco, Ph.D. Trainer program Manajemen Diklat & TOT dapat dikonfirmasikan kembali sesuai jadwal pelaksanaan.

Jadwal Training Manajemen Diklat & TOT 2026–2027

Catatan Jadwal:  Mohon dapat konfirmasi kepada Tim Johnson Indonesia

Jam Pelaksanaan Training

• Online Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.
• Offline Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.

Metode Pelaksanaan

• Online Training: Zoom Meeting.
• Offline Training: Hotel / Johnson Training Center.
• Private Training: Johnson Training Center.
• In-House Training: dapat dilaksanakan di lokasi perusahaan.

Fee Investasi Training Manajemen Diklat & TOT

Online Training

Rp 5.500.000/orang / 2 hari
Pukul 09.00–16.00 WIB.

Offline Training Jakarta

Rp 5.950.000/orang / 2 hari
Minimal pengiriman 3 peserta dan pelaksanaan di hotel.

Termasuk: Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack dan Souvenir.

Private Onsite Training

• Rp 8.000.000/orang / 2 hari – PASTI RUNNING
• Rp 5.950.000/orang / 1 hari – PASTI RUNNING

Lokasi: Johnson Training Center.

Termasuk: Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack dan Souvenir.

Offline Training Luar Kota Jakarta

• Rp 12.000.000/orang – PASTI RUNNING
• Rp 8.500.000/orang – pengiriman 1–5 peserta.
• Rp 8.000.000/orang – pengiriman di atas 5 peserta.

Termasuk: Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack dan Souvenir.

In-House Training Manajemen Diklat & TOT

Johnson Indonesia menyediakan In-House Training Manajemen Diklat & TOT untuk perusahaan yang ingin meningkatkan kemampuan tim Training, Learning & Development serta membangun Internal Trainer yang kompeten.

Materi In-House Training dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi seperti Training Need Analysis, Training Management System, Training Design, Training Administration, Training Evaluation, Adult Learning, Presentation Skill, Facilitation Skill, Micro Teaching dan pengembangan kompetensi Internal Trainer.

Client Training Manajemen Diklat & TOT

Program ini relevan bagi perusahaan manufaktur, perbankan, jasa keuangan, pertambangan, energi, telekomunikasi, distribusi, retail, konstruksi, BUMN, lembaga pendidikan maupun perusahaan lain yang memiliki fungsi Human Resources, Human Capital dan Learning & Development.

Catatan: Nama perusahaan client khusus program Manajemen Diklat & TOT belum terlihat secara spesifik pada sumber yang dapat diverifikasi saat ini. Oleh karena itu, nama perusahaan tidak ditambahkan agar tidak membuat klaim client yang belum dapat dipastikan.

Training Terkait Manajemen Diklat & TOT

Untuk memperkuat kompetensi Training Management dan Training for the Trainers, peserta dapat mengikuti program Johnson Indonesia berikut:

• Manajemen Pendidikan dan Pelatihan
  – membahas pengelolaan sistem pendidikan dan pelatihan, perencanaan, administrasi serta evaluasi training.
• Training For The Trainers (TOT)
  – membahas Adult Learning, penyusunan materi, metode training, teknik presentasi, keterlibatan peserta dan praktik memberikan training.
• Training Need Analysis (TNA)
  – membantu perusahaan melakukan analisis kebutuhan training berdasarkan kebutuhan organisasi, pekerjaan dan individu.
• How To Develop Training Yearly
  – membahas Training Needs Matrix, Annual Training Plan, jadwal training dan Yearly Training Budget.
• Training Designing & Administration Evaluation
  – mendukung kompetensi Training Design, administrasi serta evaluasi program pelatihan.
• TNA & ROI in Training
  – membahas efektivitas training, business impact dan pengukuran hasil program pelatihan.
• Human Resources Management Training Series
  
  – rangkaian program Human Resources dan Learning & Development Johnson Indonesia.

Mengapa Memilih Training Manajemen Diklat & TOT Johnson Indonesia?

Training Manajemen Diklat & TOT Johnson Indonesia mengintegrasikan dua kompetensi penting yaitu kemampuan mengelola training dan kemampuan memberikan training.

Peserta tidak hanya memahami bagaimana melakukan TNA, membuat Training Plan, mendesain program dan mengevaluasi pelatihan, tetapi juga mempelajari Adult Learning, teknik fasilitasi, presentasi, pengelolaan kelas serta praktik menjadi trainer.

Pendekatan tersebut membantu organisasi mengembangkan sistem Learning & Development yang lebih terstruktur sekaligus membangun Internal Trainer yang mampu mentransfer knowledge dan skill secara efektif.

FAQ Training Manajemen Diklat & TOT

Apa itu Training Manajemen Diklat & TOT?

Training Manajemen Diklat & TOT adalah program yang menggabungkan kompetensi pengelolaan pendidikan dan pelatihan dengan kompetensi Training for the Trainers untuk membangun Training Officer dan Internal Trainer yang lebih profesional.

Apa yang dipelajari dalam Manajemen Diklat?

Peserta mempelajari Training Need Analysis, Training Planning, Training Design, Training Administration, Training Delivery, Training Evaluation dan pengelolaan kegiatan Learning & Development.

Apa yang dipelajari dalam Training for the Trainers?

Peserta mempelajari Adult Learning, penyusunan materi, metode training, presentation skill, facilitation skill, teknik simulasi, studi kasus, tanya jawab, classroom management dan praktik memberikan training.

Apa manfaat TOT bagi perusahaan?

TOT membantu perusahaan mengembangkan Internal Trainer yang mampu mentransfer knowledge, skill, pengalaman dan standar kerja kepada karyawan secara lebih sistematis dan efektif.

Siapa yang cocok mengikuti Training Manajemen Diklat & TOT?

Program sesuai bagi Training Manager, L&D Manager, HR Manager, Training Supervisor, Training Coordinator, Training Officer, Internal Trainer, Instructor, Manager, Supervisor dan Subject Matter Expert.

Apakah peserta melakukan praktik mengajar?

Ya. Program dapat dilengkapi dengan Micro Teaching atau praktik memberikan training agar peserta memperoleh feedback terhadap kemampuan delivery dan facilitation.

Apakah tersedia In-House Training?

Ya. Johnson Indonesia menyediakan In-House Training Manajemen Diklat & TOT dengan materi, jadwal dan studi kasus yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Informasi & Pendaftaran

Johnson Indonesia – Training Center
Training Provider Since 2002
Telp: (021) 541 9152
HP / WhatsApp: 0815 972 5020
Email: infotraining27@gmail.com
Website: www.seminarjohnson.com

Hubungi Johnson Indonesia untuk informasi jadwal terbaru Training Manajemen Diklat & TOT, Public Training, Online Training, Offline Training, Private Training maupun In-House Training.