Training System Pengembangan Job Grading

Training System Pengembangan Job Grading adalah program pelatihan Human Resources Management yang dirancang untuk membantu perusahaan membangun sistem Job Grading yang objektif, sistematis dan terintegrasi dengan Job Analysis, Job Evaluation, Job Level, Compensation & Benefit serta Salary Structure. Melalui Training Job Grading Johnson Indonesia, peserta akan mempelajari proses analisis jabatan, evaluasi jabatan, pembobotan jabatan, pengelompokan posisi ke dalam grade atau level, hingga penerapan hasil Job Grading sebagai dasar penyusunan sistem remunerasi dan struktur gaji yang lebih adil.

Mengapa Training System Pengembangan Job Grading Penting?

Setiap perusahaan memiliki berbagai jabatan dengan tanggung jawab, kewenangan, kompleksitas pekerjaan, risiko dan kontribusi yang berbeda. Perbedaan tersebut perlu dikelola melalui sistem yang objektif agar perusahaan dapat menentukan posisi relatif setiap jabatan secara adil. Tanpa sistem Job Grading yang jelas, perusahaan dapat mengalami ketidakkonsistenan dalam menentukan level jabatan, pemberian gaji, promosi maupun pengembangan karier. Kondisi tersebut berpotensi menimbulkan ketidakadilan internal, salary compression, ketidakpuasan karyawan dan kesulitan dalam mengelola struktur organisasi. Job Grading membantu perusahaan mengelompokkan jabatan berdasarkan nilai relatifnya. Nilai tersebut diperoleh melalui proses Job Analysis dan Job Evaluation yang mempertimbangkan faktor seperti tanggung jawab, kompetensi, kompleksitas pekerjaan, pengambilan keputusan, dampak pekerjaan dan kondisi kerja. Hasil Job Grading kemudian dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun Salary Structure, Career Level, Promotion Policy, Compensation System dan Organization Structure. Melalui Pelatihan System Pengembangan Job Grading, peserta memperoleh pemahaman sekaligus pendekatan praktis untuk membangun sistem grading yang transparan, konsisten dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Manfaat Training System Pengembangan Job Grading

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep Job Analysis, Job Evaluation dan Job Grading.
• Memahami hubungan antara jabatan, bobot jabatan dan level jabatan.
• Menyusun sistem Job Grading secara sistematis.
• Mengidentifikasi faktor-faktor yang digunakan dalam evaluasi jabatan.
• Menentukan nilai relatif suatu jabatan.
• Melakukan pembobotan jabatan.
• Mengelompokkan jabatan ke dalam grade yang tepat.
• Membangun sistem grading yang konsisten antar fungsi.
• Memahami penggunaan Job Grading dalam Compensation & Benefit.
• Menghubungkan Job Grading dengan struktur dan skala gaji.
• Menggunakan Job Grading sebagai dasar pengembangan karier.
• Memahami hubungan Job Grading dengan promotion dan career path.
• Mengurangi potensi ketidakadilan internal dalam sistem kompensasi.
• Melakukan review sistem Job Grading secara berkala.
• Menyusun Job Grading Implementation Action Plan.

Materi Training System Pengembangan Job Grading

1. Pengantar Job Grading

• Pengertian Job Grading.
• Tujuan Job Grading.
• Manfaat Job Grading bagi organisasi.
• Hubungan Job Grading dengan Human Resources Management.
• Hubungan Job Grading dengan Organization Structure.
• Internal equity dalam organisasi.

2. Understanding Job Analysis

• Pengertian Job Analysis.
• Tujuan dan manfaat Job Analysis.
• Job Description dan Job Specification.
• Identifikasi tugas dan tanggung jawab.
• Identifikasi authority dan accountability.
• Identifikasi competency requirement.

3. Job Description sebagai Dasar Job Grading

• Struktur Job Description.
• Job purpose.
• Main responsibility.
• Authority.
• Relationship.
• Performance indicator.
• Job requirement.

4. Konsep Job Evaluation

• Pengertian Job Evaluation.
• Tujuan Job Evaluation.
• Perbedaan Job Evaluation dengan Performance Appraisal.
• Prinsip evaluasi jabatan.
• Internal job value.
• Menentukan nilai relatif jabatan.

5. Metode Job Evaluation

• Job Ranking Method.
• Job Classification Method.
• Point Factor Method.
• Factor Comparison Method.
• Kelebihan dan keterbatasan setiap metode.
• Menentukan metode yang sesuai dengan organisasi.

6. Menentukan Faktor Evaluasi Jabatan

• Knowledge & Skill.
• Experience.
• Problem Solving.
• Responsibility.
• Decision Making.
• Impact terhadap organisasi.
• Communication.
• Working Condition.

7. Pembobotan Faktor Jabatan

• Prinsip pembobotan.
• Menentukan weight setiap faktor.
• Menentukan degree atau level faktor.
• Menentukan score.
• Menghindari bias evaluasi.
• Job Evaluation Scoring.

8. Menentukan Job Value

• Menghitung total nilai jabatan.
• Membandingkan nilai antar jabatan.
• Membuat ranking jabatan.
• Menilai konsistensi internal.
• Job value validation.

9. Membangun Job Grading

• Pengertian Job Grade.
• Menentukan jumlah grade.
• Mengelompokkan nilai jabatan.
• Menentukan grade interval.
• Menentukan batas atas dan bawah grade.
• Membuat Job Grading Structure.

10. Job Level & Organization Level

• Menentukan Job Level.
• Staff level.
• Supervisor level.
• Managerial level.
• Senior Management level.
• Hubungan grade dengan struktur organisasi.

11. Job Grading dan Compensation & Benefit

• Hubungan Job Grading dengan Compensation System.
• Internal equity.
• External competitiveness.
• Pay for Position.
• Pay for Person.
• Pay for Performance.
• Konsep 3P Compensation.

12. Job Grading dan Salary Structure

• Konversi Job Grade ke struktur gaji.
• Minimum salary.
• Midpoint salary.
• Maximum salary.
• Salary range.
• Salary spread.
• Range overlap.

13. Struktur dan Skala Upah

• Hubungan Job Grading dengan Struktur dan Skala Upah.
• Menentukan jumlah golongan jabatan.
• Menentukan interval.
• Menentukan rentang gaji.
• Menentukan batas minimum dan maksimum.
• Review struktur gaji.

14. Compa Ratio

• Pengertian Compa Ratio.
• Perbandingan salary dengan midpoint.
• Identifikasi gaji di bawah range.
• Identifikasi gaji di atas range.
• Strategi salary adjustment.

15. Job Grading dan Career Management

• Hubungan grade dengan career path.
• Promotion.
• Career movement.
• Vertical career.
• Horizontal career.
• Succession planning.

16. Implementasi Job Grading

• Persiapan implementasi.
• Membentuk Job Evaluation Committee.
• Validasi hasil evaluasi jabatan.
• Approval management.
• Communication kepada employee.
• Handling employee concerns.

17. Review & Maintenance Job Grading

• Kapan Job Grading perlu direview?
• Perubahan Job Description.
• Perubahan struktur organisasi.
• Penambahan tanggung jawab.
• New position evaluation.
• Periodic Job Grading Review.

18. Workshop Penyusunan Job Grading

• Analisis contoh jabatan.
• Menentukan evaluation factor.
• Memberikan weight dan score.
• Menghitung Job Value.
• Menentukan Job Grade.
• Menyusun draft Job Grading Structure.

Metode Training System Pengembangan Job Grading

Program Training System Pengembangan Job Grading menggunakan kombinasi pemaparan konsep, diskusi, studi kasus dan workshop sehingga peserta dapat memahami sekaligus mempraktikkan proses Job Evaluation dan penyusunan Job Grading.

• Interactive Presentation
• Discussion
• Case Study
• Job Analysis Exercise
• Job Evaluation Exercise
• Job Grading Workshop
• Salary Structure Discussion
• Problem Solving
• Question & Answer

Target Peserta Training Job Grading

Program ini direkomendasikan bagi:

• HR Director
• HR Manager
• Human Capital Manager
• Compensation & Benefit Manager
• HR Supervisor
• HR Staff
• Payroll & Remuneration
• Organization Development
• HR Business Partner
• People Development
• Pihak yang terlibat dalam Job Evaluation dan Job Grading

Trainer System Pengembangan Job Grading

Dra. Psi. Ani Wijaya, MM Trainer Johnson Indonesia dengan pengalaman dalam Human Resources Management, Job Analysis, Job Evaluation, Compensation & Benefit, Salary Structure dan pengembangan sistem pengelolaan SDM.

Jadwal Training System Pengembangan Job Grading 2026–2027

Catatan: Jadwal training mohon dapat dikonfirmasi kembali kepada PT Johnson Indonesia

Jam Pelaksanaan

• Online Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.
• Offline Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.

Metode & Lokasi Training

• Online Training: Zoom Meeting.
• Offline Training: Hotel Jakarta / Johnson Training Center.
• In-House Training: dapat dilaksanakan di lokasi perusahaan.

Fee Investasi Training System Pengembangan Job Grading

Online Training

Rp 5.500.000/orang / 2 hari

Offline Training Jakarta

Rp 5.950.000/orang / 2 hari Minimal 3 peserta untuk pelaksanaan di hotel. Termasuk: Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack dan Souvenir.

Private Training Jakarta

Rp 8.000.000/orang – PASTI RUNNING

Training Luar Kota Jakarta

• Rp 12.000.000/orang – PASTI RUNNING
• Rp 8.500.000/orang – pengiriman 1–5 peserta.
• Rp 8.000.000/orang – pengiriman di atas 5 peserta.

Termasuk: Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack dan Souvenir.

In-House Training System Pengembangan Job Grading

Johnson Indonesia menyediakan In-House Training System Pengembangan Job Grading untuk perusahaan yang ingin membangun atau memperbaiki sistem Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading, Career Level dan Salary Structure. Materi dapat disesuaikan dengan struktur organisasi, Job Description, jumlah jabatan, sistem kompensasi, struktur gaji serta kebutuhan pengembangan Human Resources Management perusahaan.

Client Training System Pengembangan Job Grading

Program Job Grading relevan bagi perusahaan manufaktur, perbankan, jasa keuangan, pertambangan, energi, distribusi, retail, konstruksi, telekomunikasi dan sektor lainnya yang ingin mengembangkan sistem grade serta struktur kompensasi yang lebih objektif.

Training Terkait System Pengembangan Job Grading

Untuk mendukung penerapan Job Grading, Job Evaluation, Compensation & Benefit dan Salary Structure, peserta juga dapat mengikuti program terkait berikut:

• Job Analysis & Job Evaluation – membahas analisis jabatan, evaluasi jabatan, faktor evaluasi, Job Grading dan penggunaan hasil Job Evaluation dalam compensation system.
• Compensation System Development – membahas Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading, struktur gaji, Compa Ratio dan sistem Compensation & Benefit.
• Struktur dan Skala Upah – membahas Job Grading, struktur gaji, salary range, minimum, maksimum dan midpoint.
• Workload Analysis – membantu perusahaan melakukan analisis pekerjaan dan kebutuhan tenaga kerja.
• Salary Administration – membahas pengelolaan payroll, salary structure, allowance dan salary adjustment.
• Performance Management – mendukung integrasi Job Grade dengan performance dan pengembangan karier.
• Human Resources Management Training Series – rangkaian program pengembangan HR dari Johnson Indonesia.

Mengapa Memilih Training Job Grading Johnson Indonesia?

Training System Pengembangan Job Grading Johnson Indonesia mengintegrasikan Job Analysis, Job Evaluation, pembobotan jabatan, Job Grade, Career Level, Salary Structure dan Compensation Management sehingga peserta memperoleh gambaran yang menyeluruh mengenai pembangunan sistem grading. Pendekatan workshop membantu peserta memahami bagaimana konsep tersebut dapat diterapkan secara praktis di dalam organisasi.

FAQ Training System Pengembangan Job Grading

Apa itu Job Grading?

Job Grading adalah proses mengelompokkan jabatan ke dalam level atau grade tertentu berdasarkan nilai relatif jabatan yang diperoleh melalui Job Evaluation.

Apa perbedaan Job Evaluation dan Job Grading?

Job Evaluation merupakan proses menentukan nilai relatif suatu jabatan, sedangkan Job Grading merupakan proses mengelompokkan hasil nilai tersebut ke dalam grade atau level jabatan.

Apa hubungan Job Grading dengan struktur gaji?

Job Grade dapat digunakan sebagai dasar menentukan salary range sehingga jabatan dengan tingkat tanggung jawab dan nilai yang sebanding berada pada kelompok kompensasi yang sesuai.

Apakah Job Grading sama dengan Performance Appraisal?

Tidak. Job Grading mengevaluasi nilai suatu jabatan, sedangkan Performance Appraisal mengevaluasi kinerja individu yang menduduki jabatan tersebut.

Siapa yang sebaiknya mengikuti Training Job Grading?

Program sesuai bagi HR Manager, Compensation & Benefit, HR Supervisor, HR Staff, Organization Development, HR Business Partner serta pihak yang bertanggung jawab terhadap Job Evaluation dan remuneration system.

Apakah tersedia In-House Training Job Grading?

Ya. Materi dapat disesuaikan dengan struktur organisasi, Job Description, jumlah jabatan dan sistem kompensasi perusahaan.

Informasi & Pendaftaran

Johnson Indonesia – Training Center Training Provider Since 2002 Telp: (021) 541 9152 HP / WhatsApp: 0815 972 5020 Email: infotraining27@gmail.com Website: www.trainingjohnson.com Hubungi Johnson Indonesia untuk informasi terbaru mengenai Training System Pengembangan Job Grading, Online Training, Offline Training, Private Training maupun In-House Training.