Training Manajemen Pendidikan dan Pelatihan 

Training Manajemen Pendidikan dan Pelatihan adalah program pelatihan profesional yang dirancang untuk membantu praktisi Human Resources, Training, Learning & Development dan pengelola Diklat dalam merencanakan, mengorganisasikan, melaksanakan, mengadministrasikan serta mengevaluasi program pendidikan dan pelatihan secara efektif.

Melalui Training Manajemen Pendidikan dan Pelatihan Johnson Indonesia, peserta mempelajari keseluruhan siklus pengelolaan training mulai dari Training Need Analysis (TNA), Training Planning, Training Design, Training Administration, Training Delivery, Training Evaluation, Training Budget hingga penyusunan Training Yearly Plan.

Program ini membantu perusahaan memastikan bahwa kegiatan pendidikan dan pelatihan tidak sekadar menjadi aktivitas rutin, tetapi benar-benar mendukung peningkatan kompetensi, kinerja karyawan dan pencapaian sasaran organisasi.

Mengapa Training Manajemen Pendidikan dan Pelatihan Penting?

Pendidikan dan pelatihan merupakan salah satu instrumen utama dalam pengembangan sumber daya manusia. Namun, keberhasilan suatu program training tidak hanya ditentukan oleh kualitas trainer atau materi yang disampaikan.

Program pelatihan perlu dikelola melalui proses yang sistematis, mulai dari mengidentifikasi kebutuhan kompetensi, menentukan prioritas pelatihan, menyusun tujuan pembelajaran, merancang kurikulum, memilih metode pembelajaran, menentukan trainer, menyiapkan peserta dan fasilitas, mengelola anggaran hingga mengevaluasi hasil training.

Tanpa sistem Training Management yang baik, perusahaan berisiko menyelenggarakan program yang tidak sesuai kebutuhan karyawan, tidak mendukung sasaran bisnis, menggunakan anggaran secara kurang efektif dan sulit diukur dampaknya terhadap peningkatan kinerja.

Karena itu, pengelola Training dan Learning & Development perlu memiliki pemahaman menyeluruh mengenai Training Management Cycle dan mampu mengintegrasikan Training Need Analysis dengan perencanaan serta evaluasi program.

Pelatihan Manajemen Pendidikan dan Pelatihan memberikan pendekatan praktis agar peserta mampu mengembangkan sistem pendidikan dan pelatihan yang terstruktur, tepat sasaran, terukur dan berkesinambungan.

Manfaat Training Manajemen Pendidikan dan Pelatihan

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dan prinsip Manajemen Pendidikan dan Pelatihan.
• Memahami peran training dalam pengembangan kompetensi SDM.
• Memahami siklus Training Management secara menyeluruh.
• Melakukan Training Need Analysis secara sistematis.
• Mengidentifikasi competency gap karyawan.
• Menentukan kebutuhan dan prioritas program training.
• Menyusun Training Yearly Plan.
• Merumuskan tujuan dan sasaran pembelajaran.
• Menyusun Training Matrix.
• Mendesain program training sesuai kebutuhan peserta.
• Menentukan metode dan media pembelajaran.
• Mengelola administrasi pelatihan secara efektif.
• Menyusun dan mengendalikan Training Budget.
• Memilih serta mengelola trainer atau training provider.
• Mengelola pelaksanaan training secara profesional.
• Melakukan monitoring dan evaluasi training.
• Mengukur efektivitas program pendidikan dan pelatihan.
• Menyusun laporan pelaksanaan training.
• Meningkatkan kontribusi Learning & Development terhadap kinerja perusahaan.

Materi Training Manajemen Pendidikan dan Pelatihan

1. Konsep Manajemen Pendidikan dan Pelatihan

• Pengertian pendidikan dan pelatihan.
• Tujuan dan manfaat training.
• Peran training dalam Human Resources Development.
• Training sebagai investasi pengembangan SDM.
• Training Management Cycle.
• Hubungan training dengan business result.

2. Training Strategy & Business Alignment

• Hubungan strategi perusahaan dengan pengembangan kompetensi.
• Menerjemahkan business objective menjadi kebutuhan kompetensi.
• Strategic Learning & Development.
• Training sebagai pendukung pencapaian KPI.
• Prioritas pengembangan kompetensi.

3. Training Need Analysis (TNA)

• Pengertian Training Need Analysis.
• Tujuan dan manfaat TNA.
• Competency Gap Analysis.
• Organizational Analysis.
• Job / Task Analysis.
• Individual Analysis.

4. Teknik Pengumpulan Data Training Needs

• Interview.
• Observation.
• Questionnaire / Survey.
• Focus Group Discussion.
• Performance Appraisal.
• Competency Assessment.
• Review dokumen dan KPI.

5. Menentukan Prioritas Kebutuhan Pelatihan

• Menentukan competency gap.
• Analisis urgency dan business impact.
• Menentukan peserta prioritas.
• Menentukan jenis program.
• Training vs Non-Training Solution.

6. Training Needs Matrix

• Menyusun Training Needs Matrix.
• Pemetaan kebutuhan berdasarkan jabatan.
• Pemetaan berdasarkan competency requirement.
• Mandatory Training.
• Technical Training.
• Leadership dan Soft Skill Training.

7. Menyusun Training Yearly Plan

• Perencanaan program training tahunan.
• Menentukan program prioritas.
• Menentukan jumlah peserta.
• Menentukan jadwal pelaksanaan.
• Menyusun Training Calendar.
• Menyusun Annual Training Plan.

8. Training Design

• Merumuskan training objectives.
• Menentukan learning outcomes.
• Menyusun course outline.
• Menyusun silabus.
• Menyusun lesson plan.
• Menentukan durasi training.

9. Adult Learning Principles

• Karakteristik pembelajar dewasa.
• Prinsip Adult Learning.
• Experiential Learning.
• Learning by Doing.
• Meningkatkan keterlibatan peserta.

10. Pemilihan Metode Training

• Classroom Training.
• Workshop.
• Case Study.
• Simulation.
• Role Play.
• On-the-Job Training.
• Coaching & Mentoring.
• Online Learning.
• Blended Learning.

11. Pemilihan Trainer & Training Provider

• Trainer qualification.
• Technical competence.
• Training experience.
• Facilitation capability.
• Vendor selection.
• Trainer evaluation.

12. Training Administration Management

• Training registration.
• Participant database.
• Invitation dan confirmation.
• Attendance record.
• Training material.
• Certificate administration.
• Training documentation.

13. Persiapan Pelaksanaan Training

• Training venue.
• Room arrangement.
• Audio visual equipment.
• Training kit.
• Learning material.
• Consumption dan accommodation.
• Technical checklist.

14. Training Budget Management

• Komponen biaya pelatihan.
• Trainer fee.
• Venue dan accommodation.
• Training material.
• Transportation.
• Training provider.
• Annual Training Budget.
• Budget monitoring dan control.

15. Managing Training Implementation

• Pre-training preparation.
• Opening training.
• Monitoring proses pembelajaran.
• Trainer coordination.
• Participant management.
• Handling operational problems.
• Closing training.

16. Training Evaluation

• Tujuan evaluasi training.
• Evaluasi kepuasan peserta.
• Evaluasi learning.
• Evaluasi perubahan perilaku.
• Evaluasi dampak terhadap hasil kerja.
• Post Training Evaluation.

17. Kirkpatrick Training Evaluation

• Level 1 – Reaction.
• Level 2 – Learning.
• Level 3 – Behavior.
• Level 4 – Results.
• Menentukan indikator evaluasi.
• Follow-up hasil evaluasi.

18. Monitoring & Training Effectiveness

• Monitoring implementasi hasil training.
• Training effectiveness indicator.
• Feedback dari atasan.
• Performance improvement.
• Corrective Action.
• Continuous Training Improvement.

19. Training Report

• Format laporan training.
• Training attendance.
• Evaluation result.
• Budget realization.
• Training effectiveness.
• Management reporting.

20. Workshop Training Management

• Menyusun Training Needs Analysis.
• Menyusun Training Matrix.
• Membuat Annual Training Plan.
• Menyusun Training Budget.
• Mendesain training program.
• Menyusun Training Evaluation Plan.

Metode Training Manajemen Pendidikan dan Pelatihan

Program Training Manajemen Pendidikan dan Pelatihan menggunakan pendekatan pembelajaran interaktif dengan menggabungkan konsep, diskusi, studi kasus, latihan serta workshop pengelolaan program training.

• Interactive Presentation
• Discussion
• Case Study
• Training Needs Analysis Exercise
• Training Matrix Workshop
• Training Design Workshop
• Training Budget Exercise
• Training Evaluation Exercise
• Problem Solving
• Question & Answer

Target Peserta Training

Training ini direkomendasikan bagi:

• Training Manager
• Learning & Development Manager
• Human Resources Manager
• Human Capital Manager
• Training Supervisor
• Training Coordinator
• Training Officer
• Training Administrator
• HR Supervisor
• HR Staff
• Learning & Development Staff
• Internal Trainer
• Pengelola Pendidikan dan Pelatihan / Diklat
• Pihak yang bertanggung jawab terhadap pengembangan kompetensi SDM

Trainer Manajemen Pendidikan dan Pelatihan

Team Trainer Johnson Indonesia

Trainer profesional dengan pengalaman dalam Human Resources Management, Learning & Development, Training Need Analysis, Training Management, Training Design, Training Evaluation dan pengembangan kompetensi SDM.

Trainer dapat dikonfirmasikan kembali sesuai jadwal pelaksanaan.

Jadwal Training Manajemen Pendidikan dan Pelatihan 2026–2027

Catatan: Jadwal dapat dikonfirmasikan kembali Pada Johnson Indonesia

Jam Pelaksanaan

• Online Training: 2 hari / pukul 09.00–16.00 WIB.
• Offline Training: 2 hari / pukul 09.00–16.00 WIB.

Metode Pelaksanaan

• Online Training: Zoom Meeting.
• Offline Training: Hotel / Johnson Training Center.
• In-House Training: dapat diselenggarakan di lokasi perusahaan.

Lokasi Training Jakarta

Alternatif lokasi pelaksanaan antara lain Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Holiday Inn Jakarta Wahid Hasyim, Johnson Training Center atau hotel lainnya yang akan dikonfirmasikan.

Fee Investasi Training Manajemen Pendidikan dan Pelatihan

Online Training

Rp 5.500.000/orang / 2 hari full day

Offline Training Jakarta

Rp 5.950.000/orang / 2 hari full day
Minimal 3 peserta untuk pelaksanaan di hotel.

Termasuk: Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack dan Souvenir.

Private Training Jakarta

• Rp 8.000.000/orang / 2 hari – PASTI RUNNING
• Rp 5.950.000/orang / 1 hari – PASTI RUNNING

Lokasi: Johnson Training Center.

Offline Training Luar Kota Jakarta

• Rp 12.000.000/orang – PASTI RUNNING
• Rp 8.500.000/orang – pengiriman 1–5 peserta.
• Rp 8.000.000/orang – pengiriman di atas 5 peserta.

Termasuk: Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack dan Souvenir.

In-House Training Manajemen Pendidikan dan Pelatihan

Johnson Indonesia menyediakan In-House Training Manajemen Pendidikan dan Pelatihan bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kompetensi tim Human Resources, Training dan Learning & Development dalam mengelola sistem pelatihan perusahaan.

Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan seperti Training Need Analysis, Training Yearly Plan, Training Matrix, Training Design, Training Administration, Training Budget, Training Evaluation, ROI Training maupun pengembangan Internal Trainer.

Client Training Manajemen Pendidikan dan Pelatihan

Program ini relevan bagi perusahaan manufaktur, perbankan, jasa keuangan, pertambangan, energi, telekomunikasi, distribusi, retail, konstruksi, BUMN, lembaga pendidikan maupun organisasi yang memiliki fungsi Human Resources dan Learning & Development.

Training Terkait Manajemen Pendidikan dan Pelatihan

Untuk memperkuat kompetensi dalam pengelolaan training dan Learning & Development, peserta juga dapat mengikuti program Johnson Indonesia berikut:

• Training Need Analysis (TNA)
  – membahas analisis kebutuhan training pada level organisasi, pekerjaan dan individu serta penerapan hasil TNA dalam penyusunan program training.
• How To Develop Training Yearly
  – membahas TNA, Training Needs Matrix, Training Yearly Plan, Action Plan dan Training Budget.
• Training For The Trainers (TOT)
  – meningkatkan kemampuan internal trainer dalam merancang, menyampaikan dan mengevaluasi program training.
• Training Designing & Administration Evaluation
  – membahas desain program training, administrasi pelaksanaan dan evaluasi efektivitas training.
• TNA & ROI in Training
  – membantu organisasi menghubungkan kebutuhan training dengan pengukuran efektivitas dan nilai investasi program.
• Manajemen Diklat & TOT
  – mengintegrasikan pengelolaan pendidikan dan pelatihan dengan kompetensi Training For Trainer.
• Human Resources Management Training Series
  – rangkaian program pengembangan Human Resources dan Human Capital Johnson Indonesia.

Mengapa Memilih Training Manajemen Pendidikan dan Pelatihan Johnson Indonesia?

Training Manajemen Pendidikan dan Pelatihan Johnson Indonesia memberikan pemahaman menyeluruh terhadap siklus Training Management mulai dari analisis kebutuhan sampai evaluasi hasil training.

Pendekatan ini membantu praktisi HR dan Learning & Development mengembangkan program pelatihan yang lebih terencana, tepat sasaran, efisien dan memiliki hubungan yang jelas dengan kebutuhan kompetensi serta kinerja organisasi.

FAQ Training Manajemen Pendidikan dan Pelatihan

Apa itu Manajemen Pendidikan dan Pelatihan?

Manajemen Pendidikan dan Pelatihan adalah proses sistematis untuk merencanakan, mengorganisasikan, melaksanakan, mengadministrasikan, memonitor dan mengevaluasi kegiatan pengembangan kompetensi karyawan.

Apa yang dipelajari dalam Training Manajemen Pendidikan dan Pelatihan?

Peserta mempelajari Training Need Analysis, Training Matrix, Training Yearly Plan, Training Design, Training Administration, Training Budget, pelaksanaan training serta Training Evaluation.

Apa hubungan Training Need Analysis dengan Training Management?

Training Need Analysis menjadi dasar untuk menentukan kompetensi apa yang perlu dikembangkan, siapa peserta yang membutuhkan training dan program apa yang paling sesuai sebelum organisasi menyusun rencana pelatihan.

Siapa yang cocok mengikuti training ini?

Training sesuai bagi Training Manager, L&D Manager, HR Manager, Training Supervisor, Training Coordinator, Training Administrator, HR Staff, Internal Trainer dan pihak yang bertanggung jawab terhadap pengembangan kompetensi SDM.

Apakah training membahas evaluasi pelatihan?

Ya. Program membahas monitoring dan evaluasi training, termasuk Reaction, Learning, Behavior dan Results untuk membantu perusahaan mengukur efektivitas program.

Apakah tersedia In-House Training?

Ya. Johnson Indonesia menyediakan In-House Training Manajemen Pendidikan dan Pelatihan dengan materi, studi kasus, jadwal dan lokasi yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Informasi & Pendaftaran

Johnson Indonesia – Training Center
Training Provider Since 2002
Telp: (021) 541 9152
HP / WhatsApp: 0815 972 5020
Email: infotraining27@gmail.com
Website: www.seminarjohnson.com

Hubungi Johnson Indonesia untuk informasi terbaru mengenai Training Manajemen Pendidikan dan Pelatihan, Online Training, Offline Training, Private Training maupun In-House Training.