📞 Konsultasi Training Gratis 📅Jadwal Fix Public Training 📅 Public Training 2026

Training Planning & Monitoring | Pelatihan Perencanaan, Pengendalian & Monitoring Kinerja

Training Planning & Monitoring merupakan program pelatihan profesional yang dirancang untuk membantu manager, supervisor, project leader, team leader, dan profesional perusahaan dalam meningkatkan kemampuan menyusun perencanaan kerja serta melakukan monitoring dan pengendalian kinerja secara sistematis, terukur, dan selaras dengan sasaran organisasi.

Melalui Pelatihan Planning & Monitoring, peserta akan mempelajari konsep perencanaan dan pengendalian, Strategic Management, model PDCA dan POAC, penyusunan rencana kerja, SMART Planning, penetapan tujuan dan prioritas, pengalokasian sumber daya, proses monitoring, pengawasan hasil kerja, evaluasi, feedback, corrective action, serta pelaporan dan dokumentasi.

Program ini membantu peserta memastikan bahwa rencana kerja tidak berhenti pada tahap penyusunan, tetapi dapat dieksekusi, dimonitor, dikendalikan, dievaluasi, dan diperbaiki secara berkelanjutan untuk mendukung pencapaian target individu, unit, divisi, dan perusahaan.

Mengapa Training Planning & Monitoring Penting?

Perencanaan yang baik menjadi dasar bagi pencapaian target, tetapi tanpa monitoring dan pengendalian yang efektif, rencana kerja dapat mengalami keterlambatan, penyimpangan, penggunaan sumber daya yang tidak efisien, atau kegagalan mencapai sasaran.

Training Planning & Monitoring membantu peserta memahami bagaimana menerjemahkan strategi perusahaan menjadi rencana divisi, departemen, unit, hingga aktivitas kerja individual. Peserta juga akan memahami bagaimana menetapkan indikator keberhasilan, menentukan prioritas, memonitor progres, mengidentifikasi hambatan, serta melakukan tindakan perbaikan apabila terjadi penyimpangan.

Manfaat Training Planning & Monitoring

Setelah mengikuti Training Planning & Monitoring, peserta diharapkan mampu meningkatkan kompetensi profesional dalam membuat perencanaan dan monitoring, mengidentifikasi serta mendefinisikan tugas dan rencana kerja, menggunakan sumber daya secara efisien, mengukur kinerja secara objektif, mengeksekusi rencana kerja, menyusun strategi kerja, mengarahkan tujuan organisasi, serta menerapkan proses perencanaan dan pengendalian secara efektif agar target tercapai.

Tujuan Pelatihan Planning & Monitoring

Program ini bertujuan membekali peserta dengan kemampuan menyusun rencana kerja yang terstruktur, realistis, dan terukur serta melakukan monitoring terhadap implementasinya. Peserta akan belajar menghubungkan strategi perusahaan dengan rencana operasional, menyusun tujuan dan indikator keberhasilan, menentukan prioritas, mengalokasikan sumber daya, melakukan pengawasan, mengevaluasi hasil kerja, dan menyusun tindakan perbaikan.

Materi Training Planning & Monitoring

1. Introduction

• Tantangan Bisnis: Adapt or Die
• Pengertian Perencanaan dan Pengendalian
• Pentingnya Perencanaan & Pengendalian
• Peran Profesional dalam Perencanaan & Pengendalian

2. Strategy Management

• Konsep, prinsip, dan tujuan strategi
• Strategic Management
• Strategi penetapan visi, misi, dan target bisnis
• Hubungan strategi dengan rencana kerja operasional

3. Model Manajemen

• Model PDCA: Plan, Do, Check, Act
• Model POAC: Planning, Organizing, Actuating, Control
• Penerapan PDCA dalam monitoring kinerja
• Penerapan POAC dalam pengendalian aktivitas kerja

4. Perencanaan (Planning)

• Konsep, prinsip, dan tujuan Planning
• Dasar penyusunan Planning
• SMART Model dalam penerapan Planning
• Aktivitas proses pembuatan perencanaan
• Menurunkan strategi perusahaan menjadi rencana divisi
• Menurunkan rencana divisi menjadi rencana departemen dan unit

5. Efektivitas Penyusunan Perencanaan Kerja

• Menentukan tujuan
• Menentukan tolak ukur
• Memahami situasi
• Memahami hambatan
• Menentukan sumber daya
• Menentukan aktivitas
• Menentukan prioritas

6. Pengendalian (Monitoring)

• Konsep, prinsip, dan tujuan Monitoring
• Dasar Monitoring
• Aktivitas proses Monitoring
• Monitoring progres pencapaian target
• Identifikasi penyimpangan dan hambatan
• Tindak lanjut hasil Monitoring

7. Pengendalian & Pengawasan (Controlling)

• Pengawasan hasil kerja
• Audit & analisa pekerjaan
• Evaluasi & umpan balik
• Peningkatan & perbaikan
• Pelaporan & dokumentasi

Planning & Monitoring dalam Strategic Management

Planning dan Monitoring merupakan bagian penting dalam Strategic Management. Perencanaan membantu organisasi menentukan arah, target, prioritas, sumber daya, dan aktivitas yang harus dilakukan, sedangkan monitoring memastikan bahwa pelaksanaan tetap berada pada jalur yang sesuai dengan tujuan.

Dengan monitoring yang konsisten, perusahaan dapat mengetahui progres pencapaian target, mendeteksi deviasi lebih awal, mengidentifikasi hambatan, dan menentukan corrective action sebelum masalah menjadi lebih besar.

SMART Planning

Pendekatan SMART Planning membantu peserta menyusun sasaran yang Specific, Measurable, Achievable, Relevant, dan Time-Bound. Sasaran yang jelas memudahkan proses implementasi, pengukuran, evaluasi, dan akuntabilitas.

Dengan target yang SMART, manager dan supervisor dapat lebih mudah menentukan indikator keberhasilan, prioritas, timeline, sumber daya, dan tanggung jawab setiap pihak yang terlibat.

PDCA dan POAC dalam Planning & Monitoring

Model PDCA membantu organisasi melakukan proses perencanaan, pelaksanaan, pengecekan, dan perbaikan secara berkelanjutan. Sementara itu, model POAC memberikan kerangka untuk Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling dalam pengelolaan aktivitas kerja.

Kedua model tersebut sangat relevan untuk memastikan bahwa rencana kerja diterjemahkan menjadi aktivitas, dimonitor secara berkala, dievaluasi berdasarkan hasil, dan diperbaiki jika terdapat penyimpangan.

Monitoring Kinerja & Performance Control

Monitoring kinerja merupakan proses membandingkan hasil aktual dengan target yang telah ditetapkan. Monitoring yang efektif membutuhkan indikator kinerja, data yang relevan, frekuensi review, pelaporan yang jelas, dan tindak lanjut terhadap hasil evaluasi.

Monitoring juga membantu perusahaan meningkatkan accountability karena setiap pihak memiliki target, tanggung jawab, serta ukuran keberhasilan yang dapat dievaluasi secara objektif.

Metode Training Planning & Monitoring

Pelaksanaan Training Planning & Monitoring menggunakan metode Interactive Class Training, Individual Exercise, Group Workshop & Case Study, Offline Training, serta Online Training sesuai kebutuhan peserta dan perusahaan.

Pendekatan training dibuat aplikatif agar peserta dapat menghubungkan konsep perencanaan dan monitoring dengan aktivitas kerja, target, KPI, project, maupun program di unit masing-masing.

Target Peserta Training

Program Pelatihan Planning & Monitoring direkomendasikan untuk Supervisor, Manager, All Staff, Project Leader, Team Leader, Department Head, Section Head, Coordinator, Corporate Planning, Operation, Project Management, serta pihak-pihak lain yang terlibat dalam proses penyusunan rencana kerja, pengawasan, monitoring, dan pengendalian kinerja.

Trainer Planning & Monitoring

Johnson Alvonco, Ph.D.
Team Trainer Johnson Indonesia

Jadwal Training Planning & Monitoring 2026–2027

Lokasi Training Planning & Monitoring

Alternatif Hotel Jakarta: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Holiday Inn, serta alternatif hotel lainnya sesuai konfirmasi pelaksanaan. Lokasi dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan.

Private Training:
Johnson Training Center
Komp. Daan Mogot Baru 3A/10, Jakarta Barat.

Kepastian lokasi pelaksanaan akan dikonfirmasikan kembali kepada peserta sebelum training berlangsung.

Biaya Investasi Training Planning & Monitoring

Offline Training Jakarta

Rp5.950.000/orang
Durasi: 2 hari.
Minimal pengiriman 3 peserta – Pasti Running di Hotel.

Fasilitas: Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, dan Souvenir.

Offline Training Luar Kota Jakarta

• Rp12.000.000/orang – PASTI RUNNING
• Rp8.500.000/orang – Pengiriman 1–5 peserta
• Rp8.000.000/orang – Pengiriman di atas 5 peserta

Fasilitas: Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, dan Souvenir.

Private Onsite Training

• Rp8.000.000/orang/2 hari – PASTI RUNNING
• Rp5.950.000/orang/1 hari – PASTI RUNNING

Lokasi: Johnson Training Center.

Fasilitas: Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, dan Souvenir.

Online Training Planning & Monitoring

Rp5.500.000/orang
Durasi: 2 hari
Waktu: 09.00–16.00 WIB

Daftar Perusahaan Client Training

Program Training Planning & Monitoring dapat diikuti oleh perusahaan dan institusi dari berbagai industri yang membutuhkan peningkatan kompetensi dalam Planning, Monitoring, Controlling, Strategic Management, Performance Management, Project Control, dan Work Planning.

Catatan: pada halaman sumber terdapat bagian “Daftar Perusahaan Client yang telah mengikuti training ini”, namun tidak terdapat nama perusahaan spesifik. Yang tercantum hanya testimonial umum dari peserta perusahaan manufaktur dan perbankan. Oleh karena itu, saya tidak menambahkan nama perusahaan agar informasi tetap akurat sesuai sumber.

Public, Online, Private & In-House Training Planning & Monitoring

Johnson Indonesia menyediakan Training Planning & Monitoring melalui Public Training, Offline Training, Online Training, Private Training, dan Corporate In-House Training. Untuk kebutuhan perusahaan, materi dapat disesuaikan dengan proses kerja, KPI, target unit, project, struktur organisasi, dan sistem monitoring yang digunakan.

Program In-House Training Planning & Monitoring dapat menggunakan kasus aktual perusahaan sehingga peserta dapat berlatih menyusun work plan, menetapkan target, menentukan prioritas, mengalokasikan sumber daya, membuat monitoring tools, menganalisis penyimpangan, dan menyusun corrective action.

Training Terkait Planning & Monitoring

Untuk meningkatkan kemampuan Strategic Management secara lebih komprehensif, peserta juga dapat melihat berbagai program melalui Training Strategic Management Johnson Indonesia . Topik yang relevan antara lain Execution Strategy, Business Analysis, Strategic Business Plan, Strategic Risk Management, Business Continuity Management, Strategic Planning & Control, dan Building Corporate Culture & Value.

Mengapa Memilih Training Planning & Monitoring Johnson Indonesia?

Johnson Indonesia – Training Provider Since 2002 menyediakan berbagai program pengembangan kompetensi profesional melalui Public Training, Online Training, Private Training, dan Corporate In-House Training.

Program Planning & Monitoring dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana strategi diturunkan menjadi rencana kerja, bagaimana target ditetapkan, bagaimana pelaksanaan dimonitor, dan bagaimana hasil dievaluasi agar organisasi dapat meningkatkan efektivitas kerja dan pencapaian target.

Daftar Training Planning & Monitoring

Tingkatkan kemampuan Supervisor, Manager, Project Leader, Team Leader, dan profesional perusahaan dalam menyusun rencana kerja, menetapkan prioritas, mengelola sumber daya, memonitor progres, melakukan pengendalian, dan mengevaluasi hasil melalui Training Planning & Monitoring Johnson Indonesia.

Program tersedia melalui Public Training, Online Training, Private Training, dan Corporate In-House Training sesuai kebutuhan organisasi.