Supplier Management

Training Supplier Management

Training Supplier Management adalah program pelatihan profesional yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memilih, mengevaluasi, mengembangkan, dan mengelola kinerja supplier secara efektif untuk mendukung kelancaran operasional dan pencapaian tujuan perusahaan.

Supplier merupakan mitra strategis yang memiliki peranan penting dalam menjaga kualitas, biaya, ketepatan pengiriman, kontinuitas supply, dan daya saing perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan membutuhkan sistem Supplier Management yang terstruktur untuk memastikan supplier mampu memenuhi standar kinerja yang telah ditetapkan.

Melalui Pelatihan Supplier Management, peserta akan mempelajari supplier selection, supplier performance measurement, supplier evaluation, supplier development, supply risk management, procurement strategy, supplier relationship management, negotiation, hingga strategi peningkatan kinerja supplier.

Mengapa Training Supplier Management Penting?

Supplier yang tidak mampu memenuhi standar kualitas, biaya, delivery, dan pelayanan dapat mempengaruhi kelancaran proses produksi dan operasional perusahaan. Permasalahan supplier juga dapat menyebabkan keterlambatan, meningkatnya procurement cost, ketidaksesuaian kualitas, hingga terganggunya supply chain.

Training Supplier Management membantu peserta memahami metode untuk memilih supplier yang tepat, mengukur kinerja supplier secara objektif, mengidentifikasi akar permasalahan supplier, mengelola supply risk, serta mengembangkan supplier agar mampu memberikan kinerja yang lebih konsisten.

Manfaat Training Supplier Management

  • Meningkatkan kemampuan dalam Supplier Management.
  • Memahami pentingnya kinerja supplier terhadap pencapaian tujuan perusahaan.
  • Memahami faktor penyebab ketidakmampuan atau ketidakkonsistenan kinerja supplier.
  • Memahami pendekatan dan aplikasi untuk meningkatkan Supplier Performance.
  • Menguasai teknik memilih supplier yang tepat.
  • Menguasai teknik Supplier Selection dan Supplier Evaluation.
  • Mengembangkan Supplier Performance Measurement System.
  • Menguasai strategi untuk meningkatkan dan mengembangkan kinerja supplier.
  • Memahami Supply Risk Management.
  • Meningkatkan efektivitas hubungan perusahaan dengan supplier.

Materi Training Supplier Management

1. Supplier Management

  • Konsep dan prinsip Supplier Management.
  • Tujuan pengelolaan supplier.
  • Target dan kinerja supplier.
  • Peranan supplier dalam operasional perusahaan.
  • Hubungan supplier dengan Supply Chain Management.

2. Supplier Performance and Business Strategies

  • Procurement Strategy and Business Strategy.
  • Procurement Objective.
  • Role of Supplier Performance.
  • Hubungan kinerja supplier dengan business performance.

3. Market Supply, Bargaining Power and Purchasing Strategies

  • Supply Planning.
  • Supplier Preference.
  • Bargaining Power.
  • Purchasing Strategies.
  • Different Supply Requires Different Strategy and Measurement.

4. The Root Cause of Supplier Performance Failure

  • Identifikasi penyebab kegagalan kinerja supplier.
  • Analisis masalah kualitas.
  • Analisis keterlambatan delivery.
  • Analisis ketidaksesuaian cost dan service.
  • Root Cause Analysis terhadap Supplier Performance.

5. Finding The Best Supplier

  • Supplier Selection Methodologies.
  • Qualitative Approach.
  • Quantitative Approach.
  • Supplier Selection Tools.
  • Menentukan kriteria pemilihan supplier.
  • Evaluasi calon supplier.

6. Developing Supplier Evaluation Strategy

  • Segmenting Supply Base.
  • Creating a Supplier Measurement Strategy.
  • Supplier Qualification.
  • Evaluating Current Supplier.
  • Supply Base Segment.
  • Menentukan informasi yang dibutuhkan dalam Supplier Evaluation.

7. Developing Supplier Measurement System

  • What To Be Measured.
  • Develop Performance Expectation.
  • Value Stream Mapping.
  • Cost Performance.
  • Delivery Time Performance.
  • Quality Performance.
  • Technology Performance.
  • Vulnerability Analysis.

8. Implementing Supplier Performance Measurement System

  • Supplier Survey.
  • Supplier Scorecard.
  • Supplier Site Visit.
  • Supplier Questionnaire.
  • Certification.
  • Third Party Information.
  • Categorical Plan.
  • The Weighted Point Plan.

9. Managing Supplier Performance

  • Supplier Performance Feedback.
  • Procurement Marketing.
  • Reverse Marketing.
  • Managing Supply Risk.
  • Negotiating a Resolution to Disputes and Conflicts.
  • Corrective Action terhadap supplier.
  • Monitoring Supplier Performance.

10. Re-Defining The Relationships With Suppliers

  • Supplier Relationship Management.
  • Membangun hubungan strategis dengan supplier.
  • Supplier Partnership.
  • Long-Term Supplier Relationship.
  • Meningkatkan kolaborasi perusahaan dan supplier.

11. Supplier Development Program

  • Affirmative Vendor Improvement.
  • Target Costing.
  • Supplier Discounted Program.
  • Supplier Improvement Program.
  • Continuous Improvement Supplier.

Target Peserta Training Supplier Management

Training Supplier Management direkomendasikan bagi profesional yang terlibat dalam pengelolaan supplier, procurement, purchasing, vendor, logistics, dan supply chain, antara lain:

  • Procurement Manager & Staff.
  • Purchasing Manager & Staff.
  • Supplier Management Team.
  • Vendor Management Team.
  • Buyer.
  • Sourcing Staff.
  • Supply Chain Manager & Staff.
  • Logistics Manager & Staff.
  • PPIC.
  • Quality Assurance & Quality Control.
  • Production.
  • General Affairs.
  • Project Team.
  • Supervisor dan Manager yang berhubungan dengan supplier dan vendor.

Team Trainer Johnson Indonesia

  • Johnson Alvonco, Ph.D.
  • Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP

Jadwal Training Supplier Management

Jadwal 2026

  • 13–14 Oktober 2026
  • 16–17 November 2026
  • 08–09 Desember 2026

Jadwal 2027

  • 28–29 Januari 2027
  • 26–27 Februari 2027
  • 03–04 Maret 2027
  • 27–28 April 2027
  • 06–07 Mei 2027
  • 29–30 Juni 2027
  • 08–09 Juli 2027
  • 17–18 Agustus 2027
  • 10–11 September 2027

Jam Pelaksanaan Training

  • Online Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.
  • Offline Training: 2 hari.

Metode Training

  • Interactive Presentation.
  • Group Discussion.
  • Supplier Evaluation Exercise.
  • Supplier Performance Analysis.
  • Case Study.
  • Workshop.
  • Problem Solving.
  • Action Plan.

Investasi Training Supplier Management

Offline Training Jakarta

Rp5.950.000/orang

  • Durasi training 2 hari.
  • Minimal mengirimkan 3 peserta.
  • Pasti Running.
  • Pelaksanaan di hotel.
  • Seminar Kit.
  • Certificate.
  • Lunch.
  • Snack.
  • Souvenir.

Offline Training Luar Kota Jakarta

  • Rp12.000.000/orang – PASTI RUNNING.
  • Rp8.500.000/orang – pengiriman 1–5 peserta.
  • Rp8.000.000/orang – pengiriman di atas 5 peserta.

Termasuk Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, dan Souvenir.

Private Onsite Training – Johnson Training Center

  • Rp8.000.000/orang / 2 hari – PASTI RUNNING.
  • Rp5.950.000/orang / 1 hari – PASTI RUNNING.

Lokasi: Training Center Johnson Indonesia.

Termasuk Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, dan Souvenir.

Online Training

Rp5.500.000/orang

  • Durasi 2 hari.
  • Pukul 09.00–16.00 WIB.
  • Pelaksanaan secara online.

Daftar Perusahaan yang Telah Mengikuti Training Sejenis

Daftar perusahaan yang telah mengikuti training sejenis belum dicantumkan pada halaman brosur sumber.

Training Terkait Supplier, Vendor, Purchasing & Procurement

Untuk meningkatkan kompetensi secara lebih komprehensif dalam bidang supplier, vendor, procurement, purchasing, dan supply chain, Anda juga dapat mengikuti program training berikut:

In House Training Supplier Management

Johnson Indonesia menyediakan In House Training Supplier Management yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, karakteristik supplier, sistem procurement, standar kualitas, dan target kinerja perusahaan.

Materi dapat dikembangkan berdasarkan kebutuhan perusahaan mulai dari Supplier Selection, Supplier Qualification, Supplier Evaluation, Supplier Performance Measurement, Supplier Scorecard, Supply Risk Management, Supplier Relationship Management, hingga Supplier Development Program.

Program dapat menggunakan data dan studi kasus aktual perusahaan sehingga peserta dapat mengembangkan sistem evaluasi dan pengembangan supplier yang lebih aplikatif.

Daftar Training Supplier Management

Tingkatkan kompetensi tim dalam memilih, mengevaluasi, mengendalikan, dan mengembangkan supplier untuk meningkatkan kualitas, ketepatan delivery, efisiensi biaya, serta stabilitas supply chain perusahaan.

Johnson Indonesia – Training Provider Since 2002

Hubungi Johnson Indonesia untuk informasi jadwal, proposal, Public Training, Online Training, Private Training, maupun In House Training Supplier Management.

Scroll to Top