Training Problem Solving Decision Making

📱 Daftar via WhatsApp ✉️ Daftar via Email 📅 Lihat Jadwal

Training Succession Plan & Talent Management

Training Succession Plan & Talent Management adalah program pelatihan Human Resources yang dirancang untuk membantu perusahaan mengidentifikasi, mengembangkan, mempertahankan dan mempersiapkan talenta terbaik sebagai kandidat untuk menduduki posisi-posisi strategis di masa depan.

Melalui Training Succession Plan & Talent Management Johnson Indonesia, peserta akan mempelajari konsep dan implementasi Talent Management, Talent Assessment, Talent Mapping, Talent Pool, Nine Box Talent Model, Talent Development, Career Development dan Succession Planning secara sistematis.

Program ini membantu organisasi memastikan tersedianya karyawan berkinerja tinggi dan berpotensi tinggi yang siap dikembangkan sebagai penerus untuk posisi-posisi penting sehingga keberlangsungan kepemimpinan dan bisnis perusahaan dapat terjaga.

Mengapa Training Succession Plan & Talent Management Penting?

Sumber daya manusia mempunyai peranan strategis dalam keberhasilan perusahaan. Organisasi tidak cukup hanya merekrut dan mempertahankan karyawan, tetapi juga perlu mengidentifikasi siapa saja karyawan yang memiliki kinerja dan potensi tinggi untuk dikembangkan menjadi pemimpin serta pemegang posisi strategis di masa depan.

Perusahaan yang tidak memiliki Succession Planning menghadapi risiko terjadinya kekosongan posisi penting ketika seorang pimpinan mengundurkan diri, pensiun, dipromosikan atau dipindahkan. Kondisi tersebut dapat memengaruhi kesinambungan operasional dan pencapaian strategi perusahaan.

Melalui sistem Talent Management, perusahaan dapat melakukan identifikasi kompetensi, penilaian kinerja, pemetaan potensi, pengembangan karyawan, career development dan penyusunan talent pool secara lebih terarah.

Salah satu tools penting dalam Talent Management adalah Nine Box Talent Model atau 9 Box Talent Matrix. Metode ini membantu perusahaan memetakan karyawan berdasarkan dua dimensi utama yaitu performance dan potential sehingga program pengembangan dapat diberikan secara lebih tepat.

Training Succession Plan & Talent Management membantu praktisi HR dan pimpinan organisasi membangun pendekatan pengelolaan talent yang terintegrasi dengan kebutuhan strategis perusahaan, sehingga organisasi memiliki pipeline kandidat penerus yang lebih siap dan berkelanjutan.

Manfaat Training Succession Plan & Talent Management

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dan prinsip Talent Management.
Memahami faktor pendorong penerapan Talent Management.
Mengidentifikasi permasalahan dalam pengelolaan talent.
Memahami Talent Management sebagai sebuah sistem terintegrasi.
Menghubungkan Recruitment & Selection dengan Talent Management.
Mengintegrasikan performance management dengan pengembangan talent.
Memahami hubungan compensation dengan strategi Talent Management.
Mengembangkan Career Development bagi karyawan potensial.
Membangun Talent Pool perusahaan.
Mengidentifikasi kompetensi yang dibutuhkan untuk posisi strategis.
Melakukan competency gap analysis terhadap kandidat talent.
Melakukan Talent Assessment dan Talent Appraisal.
Memahami Talent Review, Talent Planning dan Talent Development.
Menggunakan Nine Box Talent Model.
Membedakan performance dan potential.
Menyusun strategi pengembangan berdasarkan Talent Matrix.
Menyusun Individual Development Action Plan.
Mendukung penyusunan Succession Plan untuk posisi strategis.

Materi Training Succession Plan & Talent Management

1. Pemahaman Talent Management

Konsep Talent Management.
Definisi talent dalam organisasi.
Tujuan Talent Management.
Peran strategis Talent Management.
Faktor pendorong Talent Management.
Permasalahan dalam Talent Management.

2. Talent Management – A System Approach

Talent Management sebagai sistem terintegrasi.
Recruitment & Selection.
Engage Performance.
Compensation Alignment.
Career Development.
Hubungan Talent Management dengan strategi perusahaan.

3. Strategic Talent Management

Talent Management sebagai bagian dari Strategic HR Management.
Menyelaraskan talent strategy dengan business strategy.
Talent requirement berdasarkan kebutuhan organisasi.
Strategic workforce capability.
Future leadership requirement.

4. Identifikasi Posisi Strategis

Critical Position Identification.
Key Position Mapping.
Identifikasi jabatan yang membutuhkan Succession Plan.
Risiko kekosongan posisi strategis.
Prioritas posisi dalam Succession Planning.

5. Creating Talent Pool

Pengertian Talent Pool.
Tujuan pembentukan Talent Pool.
Review Strategy.
Identify Competencies.
Gap Analysis.
Evaluate Current Employees.
Menentukan kandidat talent.

6. Competency Identification

Identifikasi kompetensi untuk posisi strategis.
Core Competency.
Leadership Competency.
Managerial Competency.
Technical Competency.
Competency Requirement.

7. Competency Gap Analysis

Pengertian Competency Gap.
Membandingkan competency requirement dengan current competency.
Identifikasi area pengembangan.
Menentukan development priority.
Menghubungkan competency gap dengan Individual Development Plan.

8. Siklus Talent Management

Talent Assessment.
Talent Review.
Talent Planning.
Talent Development.
Monitoring Talent Progress.
Talent Retention.

9. Talent Assessment

Tujuan Talent Assessment.
Talent Assessment menggunakan Assessment Center.
Competency Assessment.
Leadership Assessment.
Potential Assessment.
Validasi hasil assessment.

10. Talent Appraisal Menggunakan KPI

Performance sebagai bagian dari Talent Management.
Key Performance Indicator (KPI).
Performance Measurement.
Performance Review.
Membandingkan performance antar kandidat.
Integrasi Performance Management dengan Talent Management.

11. Performance vs Potential

Pengertian employee performance.
Pengertian employee potential.
Perbedaan Performance dan Potential.
High Performer.
High Potential Employee.
High Performance – High Potential Talent.

12. Talent Review

Review hasil Talent Assessment.
Review hasil Performance Appraisal.
Talent Review Meeting.
Management calibration.
Menentukan posisi talent.
Mengurangi bias dalam penilaian talent.

13. Nine Box Talent Model

Konsep Nine Box Talent Model.
Manfaat 9 Box Talent Matrix.
Performance Axis.
Potential Axis.
Kategori dalam Nine Box Matrix.
Penggunaan Nine Box dalam Talent Management.

14. Langkah Membangun Nine Box Talent Matrix

Mendefinisikan Performance.
Mendefinisikan Potential.
Mengumpulkan data performance.
Mengumpulkan data potential.
Analisis hasil evaluasi talent.
Memetakan hasil dalam Nine Box Talent Matrix.

15. Implementasi Hasil Nine Box Talent

Menentukan strategi berdasarkan posisi talent.
Strategi pengembangan High Potential Talent.
Strategi pengembangan High Performer.
Strategi bagi talent yang membutuhkan peningkatan.
Talent Development Priority.
Retention Strategy.

16. Talent Development

Development program bagi talent.
Training & Development.
Coaching.
Mentoring.
Job Rotation.
Job Enrichment.
Special Assignment.

17. Individual Development Action Plan

Pengertian Individual Development Plan.
Development Objective.
Competency Development Target.
Development Activity.
Timeline.
Development Indicator.
Monitoring & Evaluation.

18. Career Development

Career Planning.
Career Path.
Horizontal Development.
Vertical Development.
Promotion Readiness.
Career Development berdasarkan potensi.

19. Succession Planning

Pengertian Succession Planning.
Tujuan Succession Plan.
Identifikasi posisi kritis.
Identifikasi kandidat successor.
Successor Readiness.
Succession Pipeline.
Replacement Planning vs Succession Planning.

20. Succession Readiness

Ready Now.
Ready in 1–2 Years.
Ready in 3–5 Years.
Competency readiness.
Performance readiness.
Leadership readiness.

21. Talent Retention Strategy

Risiko kehilangan key talent.
Identifikasi retention risk.
Employee Engagement.
Career Opportunity.
Recognition & Reward.
Development Opportunity.
Talent Retention Action Plan.

22. Workshop Talent Mapping & Succession Plan

Identifikasi key position.
Identifikasi competency requirement.
Assessment Performance & Potential.
Memetakan karyawan dalam 9 Box Matrix.
Menyusun Talent Pool.
Menentukan kandidat successor.
Menyusun Individual Development Action Plan.

Metode Training Succession Plan & Talent Management

Training Succession Plan & Talent Management menggunakan pendekatan interaktif dan praktis sehingga peserta tidak hanya memahami konsep Talent Management tetapi juga mampu melakukan talent mapping dan menyusun strategi pengembangan talent.

Interactive Presentation
Discussion
Case Study
Talent Mapping Exercise
Competency Gap Analysis
Nine Box Talent Matrix Workshop
Succession Planning Exercise
Individual Development Plan
Problem Solving
Question & Answer

Target Peserta Training Succession Plan & Talent Management

Program ini direkomendasikan bagi:

HR Director
Human Capital Director
HR Manager
Human Capital Manager
Talent Management Manager
Talent Management Specialist
Organization Development
People Development
Learning & Development
HR Business Partner
Career Management
Manager
Supervisor
Pihak yang terkait dengan pengelolaan talent dan succession planning

Trainer Succession Plan & Talent Management

Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Trainer Johnson Indonesia dengan pengalaman dalam Human Resources Management, Competency Management, Performance Management, Talent Management, Career Development serta pengembangan sistem SDM.

Jadwal Training Succession Plan & Talent Management

Periode	Tanggal Pelaksanaan
September 2026	22–23 September 2026
Oktober 2026	22–23 Oktober 2026
November 2026	23–24 November 2026
Desember 2026	22–23 Desember 2026
Januari 2027	27–28 Januari 2027
Februari 2027	25–26 Februari 2027
Maret 2027	02–03 Maret 2027
April 2027	22–23 April 2027
Mei 2027	04–05 Mei 2027
Juni 2027	24–25 Juni 2027
Juli 2027	22–23 Juli 2027
Agustus 2027	25–26 Agustus 2027
September 2027	22–23 September 2027
Oktober 2027	27–28 Oktober 2027
November 2027	24–25 November 2027
Desember 2027	22–23 Desember 2027

Catatan: Jadwal di atas mengikuti tanggal yang tercantum pada halaman khusus Succession Plan & Talent Management. Jadwal dapat mengalami perubahan dan sebaiknya dikonfirmasikan kembali sebelum pendaftaran.

Jam & Metode Pelaksanaan

Online Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB melalui Zoom Meeting.
Offline Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB di hotel / Johnson Training Center.
Private Training: Johnson Training Center.
In-House Training: dapat diselenggarakan di lokasi perusahaan.

Lokasi Training Succession Plan & Talent Management

Alternatif lokasi pelaksanaan Training Succession Plan & Talent Management Jakarta antara lain Hotel Ciputra, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Holiday Inn Jakarta Wahid Hasyim, Johnson Training Center atau hotel lainnya yang akan dikonfirmasikan kemudian.

Fee Investasi Training Succession Plan & Talent Management

Offline Training Jakarta

Rp 5.950.000/orang / 2 hari
Minimal mengirimkan 3 peserta dan pelaksanaan di hotel.

Termasuk: Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack dan Souvenir.

Online Training

Rp 5.500.000/orang / 2 hari
Pukul 09.00–16.00 WIB.

Private Onsite Training

Rp 8.000.000/orang / 2 hari – PASTI RUNNING
Rp 5.950.000/orang / 1 hari – PASTI RUNNING

Lokasi: Training Center Johnson Indonesia.

Termasuk: Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack dan Souvenir.

Offline Training Luar Kota Jakarta

Rp 12.000.000/orang – PASTI RUNNING
Rp 8.500.000/orang – pengiriman 1–5 peserta.
Rp 8.000.000/orang – pengiriman di atas 5 peserta.

Termasuk: Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack dan Souvenir.

Daftar Client Training Succession Plan & Talent Management

Beberapa perusahaan yang telah mengikuti training sejenis Succession Plan & Talent Management melalui Johnson Indonesia antara lain:

PT Taka Turbomachinery Indonesia
PT Dankos Farma

Daftar client tersebut mengikuti informasi yang tercantum pada halaman program Johnson Indonesia.

In-House Training Succession Plan & Talent Management

Johnson Indonesia menyediakan In-House Training Succession Plan & Talent Management bagi perusahaan yang ingin membangun sistem Talent Management dan Succession Planning sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Materi dapat disesuaikan dengan competency model, performance management system, career framework, struktur organisasi, kebutuhan posisi strategis dan sistem pengembangan talent perusahaan.

Program In-House dapat difokuskan pada Talent Mapping, Nine Box Talent Matrix, Talent Pool, Succession Planning, Leadership Pipeline, Competency Gap Analysis, Career Development maupun Individual Development Plan.

Training Terkait Succession Plan & Talent Management

Untuk membangun sistem Talent Management yang terintegrasi, peserta juga dapat mengikuti program terkait dari Johnson Indonesia berikut:

Effective Talent Management – membahas Talent Mapping, model kompetensi, Performance Management, Career Development serta strategi mengidentifikasi, mengembangkan dan mempertahankan talent.
Competency Based Human Resource Management (CBHRM) – membahas model kompetensi serta penerapannya dalam Recruitment, Performance Management, Training & Development dan Career Planning.
Performance Management: Designing & Implementing – mendukung proses penilaian performance sebagai salah satu dasar Talent Mapping dan Nine Box Talent Matrix.
Strategic HR Management & Manpower Analysis – membantu perusahaan menyelaraskan perencanaan SDM dengan strategi dan kebutuhan bisnis.
Penyusunan Kamus Kompetensi Berdasarkan CBHRM – mendukung identifikasi competency requirement sebagai dasar Talent Assessment dan pengembangan successor.
Training Need Analysis (TNA) – membantu menentukan kebutuhan pengembangan kompetensi berdasarkan competency gap.
Human Resources Management Training Series – rangkaian program Human Resources, Talent Management dan People Development Johnson Indonesia.

Mengapa Memilih Training Succession Plan & Talent Management Johnson Indonesia?

Training Succession Plan & Talent Management Johnson Indonesia memberikan pendekatan terpadu antara Talent Assessment, Performance Management, competency, Talent Pool, Nine Box Talent Matrix, Talent Development dan Succession Planning.

Peserta tidak hanya memahami teori Talent Management, tetapi juga mempelajari bagaimana mengidentifikasi talent, memetakan performance dan potential, menentukan program pengembangan serta mempersiapkan kandidat untuk menduduki posisi strategis.

Pendekatan tersebut membantu organisasi membangun leadership pipeline serta menjaga ketersediaan SDM berkualitas untuk mendukung kesinambungan bisnis perusahaan.

FAQ Training Succession Plan & Talent Management

Apa itu Succession Planning?

Succession Planning adalah proses sistematis untuk mengidentifikasi posisi strategis dan mempersiapkan kandidat internal yang memiliki kompetensi, performance dan potential untuk menjadi penerus pada posisi tersebut.

Apa itu Talent Management?

Talent Management adalah proses mengidentifikasi, menarik, menilai, mengembangkan, mempertahankan dan mempersiapkan karyawan potensial agar mampu memberikan kontribusi optimal terhadap organisasi.

Apa itu Nine Box Talent Matrix?

Nine Box Talent Matrix adalah tools Talent Management yang digunakan untuk memetakan karyawan berdasarkan kombinasi tingkat performance dan potential.

Apa hubungan Performance Management dengan Talent Management?

Performance Management memberikan informasi mengenai hasil dan pencapaian kerja karyawan. Informasi tersebut dapat digunakan bersama penilaian potential untuk menentukan posisi seorang karyawan dalam Talent Mapping.

Apa manfaat Talent Pool?

Talent Pool membantu perusahaan memiliki kumpulan kandidat potensial yang telah diidentifikasi dan dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan posisi penting di masa depan.

Siapa yang sebaiknya mengikuti training ini?

Program sesuai bagi HR Manager, Human Capital Manager, Talent Management, Organization Development, HR Business Partner, People Development, Department Manager serta pihak yang terlibat dalam pengembangan talent dan Succession Planning.

Apakah tersedia In-House Training Succession Plan?

Ya. Johnson Indonesia menyediakan In-House Training Succession Plan & Talent Management dengan materi dan workshop yang dapat disesuaikan dengan sistem Talent Management perusahaan.

Informasi & Pendaftaran

Johnson Indonesia – Training Center
Training Provider Since 2002
Telp: (021) 541 9152
HP / WhatsApp: 0815 972 5020
Email: infotraining27@gmail.com
Website: www.seminarjohnson.com

Hubungi Johnson Indonesia untuk informasi terbaru mengenai Training Succession Plan & Talent Management, Public Training, Online Training, Offline Training, Private Training maupun In-House Training.