Training Sistem Remunerasi 

Training Sistem Remunerasi adalah program pelatihan profesional yang dirancang untuk membantu Manager, Supervisor, Staff Human Resources, Human Capital, Compensation & Benefit, Payroll serta pihak terkait memahami pengelolaan remunerasi, sistem penggajian, tunjangan, fasilitas, PPh 21, BPJS dan penyesuaian gaji secara lebih sistematis, akurat dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Sistem remunerasi merupakan salah satu aspek penting dalam pengelolaan sumber daya manusia. Sistem penggajian dan tunjangan yang diberikan kepada karyawan perlu dikelola secara tepat, cepat, adil dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Pengelolaan remunerasi yang baik juga harus mempertimbangkan ketentuan perusahaan, sistem kompensasi, bentuk imbalan, kesejahteraan karyawan serta berbagai ketentuan terkait pengupahan, perpajakan dan jaminan sosial.

Melalui Training Sistem Remunerasi Johnson Indonesia, peserta akan memahami konsep manajemen kompensasi dan remunerasi, komponen remunerasi, sistem penggajian, prinsip 3P, penyusunan struktur gaji yang fair, tunjangan dan fasilitas, PPh 21, BPJS serta proses penyesuaian dan evaluasi gaji.

Program ini membantu perusahaan membangun Remuneration System yang lebih kondusif sehingga kebijakan kompensasi tidak hanya berfungsi sebagai administrasi penggajian, tetapi juga dapat mendukung kesejahteraan, motivasi, produktivitas dan retensi karyawan.

Mengapa Training Sistem Remunerasi Penting?

Remunerasi merupakan bagian penting dalam hubungan antara perusahaan dan karyawan. Karyawan memberikan kompetensi, waktu, tenaga serta kontribusi kepada perusahaan, sedangkan perusahaan memberikan imbalan dalam bentuk gaji, tunjangan, fasilitas dan berbagai benefit lainnya.

Sistem remunerasi yang tidak terstruktur dapat menyebabkan ketidakadilan penggajian, ketidaksesuaian antara nilai pekerjaan dan imbalan, kesalahan pembayaran, ketidakpuasan karyawan, tingginya turnover serta menurunnya motivasi kerja.

Sebaliknya, sistem remunerasi yang dikelola dengan baik dapat membantu perusahaan menciptakan internal equity, employee motivation, pay fairness, employee retention dan compensation competitiveness. Oleh karena itu, praktisi HR perlu memahami hubungan antara penggajian, tunjangan, struktur gaji, perpajakan, BPJS serta kebijakan remunerasi perusahaan.

Sistem remunerasi juga perlu dievaluasi secara berkala agar tetap sesuai dengan kondisi organisasi, perubahan struktur jabatan, perkembangan nilai pasar tenaga kerja, kemampuan perusahaan dan ketentuan yang berlaku.

Manfaat Training Sistem Remunerasi

• Memahami konsep penggajian dan sistem imbalan secara lebih sistematis.
• Memahami konsep manajemen kompensasi dan remunerasi.
• Memahami komponen-komponen remunerasi.
• Memahami hubungan remunerasi dengan kesejahteraan karyawan.
• Memahami konsep gaji dan pengupahan.
• Memahami berbagai komponen dalam sistem penggajian.
• Memahami faktor yang memengaruhi penetapan gaji.
• Memahami prinsip 3P dalam menentukan gaji.
• Memahami penyusunan struktur gaji yang fair.
• Memahami berbagai bentuk struktur gaji.
• Mampu melakukan perhitungan gaji dan pendapatan lainnya secara tepat.
• Memahami konsep tunjangan dan fasilitas karyawan.
• Memahami sistem pemberian tunjangan.
• Memahami faktor pengurang gaji.
• Memahami dasar perhitungan PPh 21.
• Memahami komponen BPJS dalam administrasi penggajian.
• Memahami proses penyesuaian gaji.
• Mampu melakukan evaluasi terhadap sistem remunerasi perusahaan.
• Mendukung terciptanya sistem remunerasi yang adil dan kondusif.
• Mendukung peningkatan motivasi serta produktivitas karyawan.

Materi Training Sistem Remunerasi

1. Pemahaman Manajemen Kompensasi atau Remunerasi

• Pengertian remunerasi.
• Tujuan sistem remunerasi.
• Peran remunerasi dalam Human Resource Management.
• Hubungan remunerasi dengan strategi perusahaan.
• Remunerasi sebagai bagian dari employee reward.

2. Komponen Remunerasi

• Gaji pokok.
• Tunjangan.
• Insentif.
• Bonus.
• Fasilitas.
• Employee benefit.
• Financial reward.
• Non-financial reward.

3. Remunerasi dan Kesejahteraan Karyawan

• Hubungan remunerasi dengan employee welfare.
• Remunerasi dan motivasi kerja.
• Remunerasi dan produktivitas.
• Remunerasi dan employee engagement.
• Remunerasi dan employee retention.
• Membangun sistem imbalan yang kondusif.

4. Sistem Penggajian

• Pengertian gaji dan pengupahan.
• Tujuan sistem penggajian.
• Payroll system.
• Payroll administration.
• Pay policy.
• Pengelolaan data penggajian.

5. Komponen Gaji

• Gaji pokok.
• Tunjangan tetap.
• Tunjangan tidak tetap.
• Pendapatan tambahan.
• Insentif.
• Bonus.
• Komponen pengurang pendapatan.

6. Faktor-Faktor Yang Memengaruhi Gaji

• Nilai jabatan.
• Kompetensi karyawan.
• Kinerja karyawan.
• Internal equity.
• External competitiveness.
• Market salary.
• Kemampuan perusahaan.
• Kebijakan penggajian.

7. Prinsip 3P Dalam Menentukan Gaji

• Pay for Position.
• Pay for Person.
• Pay for Performance.
• Hubungan antara jabatan, kompetensi dan kinerja.
• Penerapan prinsip 3P dalam sistem remunerasi.

8. Penyusunan Struktur Gaji Yang Fair

• Konsep keadilan dalam penggajian.
• Internal fairness.
• External competitiveness.
• Job value.
• Salary positioning.
• Salary differentiation.
• Pengelompokan gaji berdasarkan level jabatan.

9. Bentuk Struktur Gaji

• Konsep salary structure.
• Salary range.
• Minimum salary.
• Midpoint salary.
• Maximum salary.
• Salary spread.
• Hubungan struktur gaji dengan job grade.

10. Sistem Penggajian Dalam Perusahaan

• Monthly payroll process.
• Payroll cycle.
• Data input payroll.
• Attendance data.
• Overtime data.
• Variable income.
• Payroll checking dan validation.

11. Perhitungan Pendapatan Lainnya

• Insentif.
• Bonus.
• Overtime.
• Allowance.
• Variable pay.
• Pendapatan tambahan lainnya.

12. Pemahaman Tunjangan Karyawan

• Pengertian tunjangan.
• Tujuan pemberian tunjangan.
• Fixed allowance.
• Variable allowance.
• Employee benefit.
• Benefit policy.

13. Bentuk Tunjangan dan Fasilitas

• Tunjangan jabatan.
• Tunjangan transportasi.
• Tunjangan makan.
• Tunjangan komunikasi.
• Tunjangan kesehatan.
• Employee facility.
• Bentuk benefit lainnya.

14. Sistem Pemberian Tunjangan

• Dasar pemberian tunjangan.
• Eligibility.
• Benefit level.
• Benefit administration.
• Kontrol pemberian tunjangan.
• Evaluasi benefit.

15. Ketentuan Ketenagakerjaan Terkait Tunjangan

• Pemahaman ketentuan pengupahan.
• Hubungan gaji dan tunjangan.
• Komponen upah.
• Administrasi tunjangan.
• Kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku.

16. Faktor Pengurang Gaji

• Pengertian payroll deduction.
• Komponen pengurang penghasilan.
• Pajak penghasilan.
• BPJS.
• Potongan lainnya sesuai kebijakan perusahaan.
• Payroll deduction control.

17. Pajak Penghasilan PPh 21

• Pemahaman dasar PPh 21.
• Hubungan PPh 21 dengan payroll.
• Komponen penghasilan terkait perhitungan pajak.
• Administrasi PPh 21.
• Dokumentasi perpajakan penghasilan karyawan.

18. BPJS Dalam Sistem Remunerasi

• Pemahaman BPJS dalam administrasi karyawan.
• Komponen iuran.
• Hubungan BPJS dengan payroll.
• Employee contribution.
• Employer contribution.
• Administrasi dan dokumentasi BPJS.

19. Penyesuaian Gaji

• Salary adjustment.
• Annual salary review.
• Performance adjustment.
• Promotion adjustment.
• Market adjustment.
• Internal equity adjustment.
• Evaluasi kebutuhan penyesuaian gaji.

20. Evaluasi Sistem Remunerasi

• Evaluasi efektivitas remunerasi.
• Evaluasi internal equity.
• Evaluasi external competitiveness.
• Evaluasi salary structure.
• Evaluasi benefit.
• Evaluasi employee satisfaction.
• Identifikasi area perbaikan.

21. Salary Benchmarking

• Pengertian salary benchmark.
• Market salary information.
• Benchmark jabatan.
• Market positioning.
• Pay below market.
• Pay at market.
• Pay above market.

22. Remuneration Strategy

• Hubungan remunerasi dengan strategi bisnis.
• Compensation philosophy.
• Pay strategy.
• Reward strategy.
• Employee retention strategy.
• Talent attraction.
• Employee motivation.

23. Internal Equity & External Competitiveness

• Memahami internal equity.
• Memahami external equity.
• Menyeimbangkan keadilan internal dan pasar.
• Mengidentifikasi salary gap.
• Mengelola salary discrepancy.

24. Permasalahan Dalam Sistem Remunerasi

• Ketidakadilan penggajian.
• Salary compression.
• Salary overlap.
• Underpaid employee.
• Overpaid employee.
• Ketidakpuasan terhadap benefit.
• Permasalahan komunikasi remunerasi.

25. Komunikasi Sistem Remunerasi

• Pentingnya komunikasi kebijakan remunerasi.
• Membangun pemahaman karyawan.
• Menjaga kerahasiaan informasi penggajian.
• Menangani pertanyaan karyawan.
• Menjaga konsistensi informasi.

26. Remuneration Review & Action Plan

• Review kebijakan remunerasi.
• Identifikasi gap sistem remunerasi.
• Menentukan area perbaikan.
• Menyusun prioritas perbaikan.
• Membuat action plan sistem remunerasi.
• Monitoring dan evaluasi.

Metode Training

• Interactive Presentation
• Discussion
• Case Study
• Payroll Exercise
• Remuneration Analysis
• Salary Structure Discussion
• Calculation Exercise
• Sharing Experience
• Problem Solving
• Question & Answer

Target Peserta Training Sistem Remunerasi

Berdasarkan halaman program, Training Sistem Remunerasi ditujukan untuk Manager, Supervisor dan Staff yang bertanggung jawab terhadap Sistem Remunerasi. Program ini juga relevan untuk berbagai fungsi yang berhubungan dengan penggajian dan kompensasi.

• HR Manager
• Human Capital Manager
• Compensation & Benefit Manager
• HR Supervisor
• HR Officer
• HR Staff
• Compensation & Benefit Staff
• Payroll Supervisor
• Payroll Staff
• Reward Management
• Personnel Administration
• HR Business Partner
• Finance yang terkait dengan payroll
• Pihak lain yang bertanggung jawab terhadap sistem remunerasi

Trainer / Fasilitator

Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Trainer Johnson Indonesia untuk bidang Human Resource Management, Compensation & Benefit, Sistem Remunerasi, Penggajian serta pengembangan sistem pengelolaan sumber daya manusia.

Jadwal Training Sistem Remunerasi 

Catatan: Jadwal di atas mengikuti halaman detail Training Sistem Remunerasi Johnson Indonesia. Jadwal dapat mengalami perubahan. Peserta disarankan melakukan konfirmasi kepada Johnson Indonesia sebelum pendaftaran.

Jam Pelaksanaan Training

• Online Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.
• Offline Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.

Metode Pelaksanaan

• Online Training: Zoom Meeting.
• Offline Training: Hotel / Johnson Training Center.
• Private Training: Johnson Indonesia Training Center.
• In-House Training: dapat dilaksanakan di lokasi perusahaan.

Lokasi Training Jakarta

Alternatif lokasi pelaksanaan Training Sistem Remunerasi antara lain Hotel Ciputra Jakarta, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Holiday Inn Jakarta Wahid Hasyim, Johnson Indonesia Training Center atau hotel lainnya yang akan dikonfirmasikan.

Fee Investasi Training Sistem Remunerasi

Online Training

Rp 5.500.000/orang / 2 hari full day
Waktu pelaksanaan pukul 09.00–16.00 WIB.

Offline Training Jakarta

Rp 5.950.000/orang / 2 hari full day

Minimal kuota 3 peserta dan pelaksanaan di hotel.

Private Training Jakarta

Rp 8.000.000/orang – PASTI RUNNING

Private Training dapat diselenggarakan di Johnson Indonesia Training Center sesuai konfirmasi pelaksanaan.

Offline Training Luar Kota Jakarta

• Rp 12.000.000/orang – PASTI RUNNING
• Rp 8.500.000/orang – minimal pengiriman 5 peserta.
• Rp 8.000.000/orang – pengiriman di atas 5 peserta.

Fasilitas Training

• Seminar Kit
• Certificate
• Lunch
• Snack
• Souvenir

Daftar Client Training Sistem Remunerasi

Program Training Sistem Remunerasi relevan untuk perusahaan manufaktur, perbankan, jasa keuangan, pertambangan, energi, telekomunikasi, konstruksi, distribusi, retail, logistik, BUMN dan berbagai organisasi yang membutuhkan sistem penggajian, kompensasi dan benefit yang lebih efektif.

In-House Training Sistem Remunerasi

Johnson Indonesia menyediakan In-House Training Sistem Remunerasi bagi perusahaan yang ingin membangun, mengevaluasi atau memperbaiki sistem penggajian, compensation & benefit dan remuneration management secara lebih terstruktur.

Materi In-House Training dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, termasuk Remuneration System, Compensation Management, Payroll Management, Salary Structure, Salary Review, Employee Benefit, PPh 21, BPJS, Pay for Position, Pay for Person, Pay for Performance dan Salary Benchmarking.

Studi kasus juga dapat disesuaikan dengan struktur organisasi, sistem penggajian dan kebijakan remunerasi perusahaan sehingga pembahasan lebih relevan dengan permasalahan nyata peserta.

Training Terkait Sistem Remunerasi

Untuk memperkuat pemahaman mengenai remunerasi, compensation & benefit, struktur gaji dan sistem penggajian, berikut beberapa program training terkait dari Johnson Indonesia:

• Compensation & Benefit  membahas Job Analysis, Job Evaluation, level jabatan, struktur gaji dan pengelolaan Compensation & Benefit.
• Compensation System Development membahas prinsip 3P, Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading, struktur gaji dan strategi pengembangan sistem kompensasi.
• Struktur dan Skala Upah membahas Job Grading, evaluasi jabatan, salary range, penyesuaian nilai pasar dan peninjauan struktur gaji.
• Salary Administration membahas administrasi penggajian, tunjangan, PPh 21, BPJS dan pengelolaan struktur gaji.
• Human Resource Management membahas pengelolaan SDM secara terintegrasi mulai dari HR Planning, Recruitment, Training & Development, Performance Management sampai Compensation & Benefit.
• Manajemen Personalia membahas administrasi personalia, employee database, absensi, penggajian, benefit dan dokumentasi kepegawaian.

Mengapa Memilih Johnson Indonesia?

Training Sistem Remunerasi Johnson Indonesia mengintegrasikan pemahaman remunerasi dengan sistem penggajian, kompensasi, tunjangan, fasilitas, PPh 21, BPJS dan strategi penyesuaian gaji sehingga peserta mendapatkan pemahaman yang lebih menyeluruh mengenai pengelolaan reward karyawan.

Johnson Indonesia merupakan Training Provider Since 2002 yang menyediakan Public Training, Online Training, Offline Training, Private Training dan In-House Training untuk berbagai kebutuhan peningkatan kompetensi sumber daya manusia dan organisasi.

FAQ Training Sistem Remunerasi

Apa itu Sistem Remunerasi?

Sistem Remunerasi adalah sistem pengelolaan imbalan yang diberikan perusahaan kepada karyawan sebagai penghargaan atas pekerjaan, tanggung jawab, kompetensi dan kontribusinya. Remunerasi dapat mencakup gaji, tunjangan, fasilitas, insentif, bonus dan berbagai benefit lainnya.

Apa perbedaan remunerasi dan gaji?

Gaji merupakan salah satu bagian dari remunerasi. Remunerasi memiliki ruang lingkup yang lebih luas karena dapat meliputi gaji pokok, tunjangan, fasilitas, insentif, bonus, benefit dan bentuk penghargaan lainnya.

Apa yang dimaksud prinsip 3P dalam remunerasi?

Prinsip 3P terdiri dari Pay for Position, Pay for Person dan Pay for Performance. Pendekatan ini mempertimbangkan nilai jabatan, kompetensi individu serta kontribusi atau kinerja dalam pengelolaan kompensasi.

Mengapa perusahaan perlu memiliki sistem remunerasi?

Sistem remunerasi membantu perusahaan memberikan imbalan secara lebih terstruktur, adil dan konsisten. Sistem yang baik juga dapat mendukung motivasi, retensi, produktivitas serta daya saing perusahaan dalam mendapatkan tenaga kerja.

Apakah Training Sistem Remunerasi membahas PPh 21?

Ya. Materi training mencakup pemahaman faktor pengurang gaji, termasuk dasar perhitungan Pajak Penghasilan PPh 21 dan kaitannya dengan administrasi penggajian.

Apakah Training Sistem Remunerasi membahas BPJS?

Ya. BPJS merupakan salah satu komponen yang dibahas dalam faktor pengurang gaji dan administrasi payroll.

Siapa yang cocok mengikuti Training Sistem Remunerasi?

Program sesuai untuk Manager, Supervisor, HR Staff, Human Capital, Compensation & Benefit, Payroll, Personnel Administration dan pihak yang bertanggung jawab terhadap sistem remunerasi serta penggajian perusahaan.

Apakah tersedia In-House Training Sistem Remunerasi?

Ya. Johnson Indonesia menyediakan In-House Training Sistem Remunerasi dengan materi, contoh kasus, jadwal dan pembahasan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Informasi & Pendaftaran

Johnson Indonesia – Training Center
Training Provider Since 2002
Telp: (021) 541 9152
HP / WhatsApp: 0815 972 5020
Email: infotraining27@gmail.com
Website: www.seminarjohnson.com
Website: www.trainingjohnson.com

Hubungi Johnson Indonesia untuk informasi terbaru mengenai Training Sistem Remunerasi, Remuneration Management Training, Public Training, Online Training, Offline Training, Private Training maupun In-House Training.