Training Problem Solving Decision Making

Training Character BuildingΒ 

Training Character Building merupakan program pelatihan profesional yang dirancang untuk membantu Manager, Leader dan profesional perusahaan membangun karakter kerja yang positif, konsisten dan selaras dengan nilai-nilai organisasi. Program ini menekankan pentingnya karakter profesional sebagai dasar dalam membangun integritas, disiplin, tanggung jawab, kejujuran, rasa hormat, kepedulian, keadilan dan akuntabilitas di tempat kerja.

Keberhasilan individu dan organisasi tidak hanya ditentukan oleh kompetensi teknis. Sikap, pola pikir, kebiasaan serta karakter seseorang sangat memengaruhi kualitas hubungan kerja, kepercayaan, pelayanan, kepemimpinan dan produktivitas. Karakter profesional yang baik membantu seseorang bertindak secara konsisten sesuai nilai perusahaan dalam berinteraksi dengan atasan, rekan kerja, pelanggan, supplier maupun berbagai pihak lainnya.

Melalui Training Character Building Johnson Indonesia, peserta akan mempelajari konsep pembentukan karakter, Character Building Model Barat dan Timur, Character Building Organisasi, Value, Belief, Attitude, Professional Character, Negative Mindset, Mental Blocking, proses pembentukan kebiasaan baru serta penguatan karakter melalui sosialisasi, afirmasi, visualisasi, pengukuran dan evaluasi.

Training ini membantu perusahaan membangun budaya kerja yang lebih kuat melalui individu yang memiliki karakter positif, berintegritas, bertanggung jawab dan mampu memberikan kontribusi profesional secara berkelanjutan.

Mengapa Training Character Building Penting?

Setiap perusahaan memiliki nilai, budaya dan standar perilaku yang diharapkan dari karyawannya. Namun nilai perusahaan hanya akan menjadi slogan apabila tidak diwujudkan dalam perilaku sehari-hari. Character Building membantu menjembatani antara nilai organisasi dengan tindakan nyata setiap individu.

Karakter negatif seperti tidak peduli, tidak disiplin, tidak jujur, arogan, tidak bertanggung jawab maupun enggan bekerja sama dapat menurunkan kualitas hubungan kerja dan merusak citra perusahaan. Sebaliknya, karakter seperti kejujuran, disiplin, rasa hormat, tanggung jawab, kepedulian dan akuntabilitas dapat meningkatkan kepercayaan serta kualitas kolaborasi.

Pembentukan karakter tidak terjadi secara instan. Character Building membutuhkan proses berulang melalui penguatan nilai, keyakinan, sikap, kebiasaan serta budaya kerja. Karena itu, perusahaan perlu memiliki pendekatan sistematis dalam membangun dan memperkuat karakter profesional karyawan.

Program ini membantu peserta memahami bahwa Professional Character, Positive Attitude, Integrity, Accountability, Discipline, Responsibility, Respect, Caring dan Workplace Values merupakan fondasi penting dalam meningkatkan efektivitas individu maupun organisasi.

Manfaat Training Character Building

  • Memiliki karakter yang baik dan profesional dalam bekerja sesuai nilai-nilai perusahaan.
  • Memahami jenis-jenis karakter positif yang dibutuhkan profesional untuk sukses berkarya.
  • Memahami proses pembentukan dan pengembangan karakter pribadi yang positif.
  • Mampu mengurangi karakter negatif yang dapat merusak diri maupun citra perusahaan.
  • Meningkatkan kejujuran dalam bekerja.
  • Meningkatkan disiplin kerja.
  • Meningkatkan tanggung jawab.
  • Meningkatkan integritas profesional.
  • Meningkatkan rasa hormat dan menghargai orang lain.
  • Meningkatkan kepedulian terhadap lingkungan kerja.
  • Mengembangkan inisiatif dalam bekerja.
  • Membangun perilaku yang dapat dipercaya.
  • Mengembangkan accountability.
  • Memahami hubungan antara Value, Belief dan Attitude.
  • Mengurangi Negative Mindset.
  • Mengenali Mental Blocking yang menghambat pengembangan diri.
  • Membangun kebiasaan dan budaya kerja yang lebih positif.
  • Mendukung penerapan nilai-nilai perusahaan dalam aktivitas sehari-hari.
  • Meningkatkan kualitas komunikasi dan hubungan interpersonal.
  • Mendukung terbentuknya budaya organisasi yang positif.

Materi Training Character Building

1. Introduction to Character Building

  • Mengapa individu perlu mengembangkan karakter positif.
  • Mengapa organisasi membutuhkan karakter kerja yang kuat.
  • Dampak karakter terhadap keberhasilan profesional.
  • Hubungan karakter dengan budaya organisasi.
  • Karakter sebagai dasar perilaku kerja.

2. Dampak Karakter Buruk Terhadap Individu & Organisasi

  • Dampak terhadap kepercayaan.
  • Dampak terhadap kerja sama.
  • Dampak terhadap produktivitas.
  • Dampak terhadap pelayanan.
  • Dampak terhadap citra perusahaan.
  • Dampak terhadap hubungan dengan customer dan supplier.

3. Faktor-Faktor Yang Memengaruhi Pengembangan Karakter

  • Lingkungan keluarga.
  • Lingkungan sosial.
  • Lingkungan kerja.
  • Nilai yang dianut.
  • Keyakinan atau belief.
  • Kebiasaan.
  • Pengalaman.
  • Budaya organisasi.

4. The Character

  • Konsep Character.
  • Definisi karakter.
  • Tujuan karakter bagi individu.
  • Tujuan karakter bagi perusahaan.
  • Wujud karakter organisasi.
  • Wujud karakter individu.

5. Character Building

  • Konsep Character Building.
  • Pentingnya proses pembentukan karakter.
  • Hubungan karakter dan perilaku.
  • Karakter dan kebiasaan.
  • Karakter dan profesionalisme.

6. Model Character Building Barat

  • Pengenalan Character Building Model Barat.
  • Spirit Max Weber.
  • Etos kerja.
  • Disiplin.
  • Tanggung jawab.
  • Produktivitas.

7. Model Character Building Timur

  • Pengenalan Character Building Model Timur.
  • Spirit Bushido Jepang.
  • Disiplin.
  • Loyalitas.
  • Respect.
  • Keberanian.
  • Self-control.

8. Character Building Organisasi

  • Konsep membangun karakter organisasi.
  • Prinsip Character Building organisasi.
  • Menyelaraskan karakter individu dengan perusahaan.
  • Organizational Values.
  • Workplace Behavior.
  • Corporate Culture.

9. Value, Belief & Attitude

  • Pengertian Value.
  • Pengertian Belief.
  • Pengertian Attitude.
  • Hubungan Value, Belief dan Attitude.
  • Dampaknya terhadap perilaku kerja.
  • Menyelaraskan nilai pribadi dengan nilai organisasi.

10. Visi dan Misi Organisasi Yang Berkarakter

  • Memahami visi organisasi.
  • Memahami misi organisasi.
  • Menghubungkan visi, misi dan nilai.
  • Menerjemahkan nilai ke dalam perilaku.
  • Membangun karakter yang mendukung tujuan perusahaan.

11. Professional Character

  • Karakter profesional.
  • Professional Attitude.
  • Work Ethics.
  • Integrity.
  • Accountability.
  • Professional Responsibility.

12. Trustworthiness – Dapat Dipercaya

  • Membangun kepercayaan.
  • Menjaga komitmen.
  • Konsistensi antara ucapan dan tindakan.
  • Menjadi pribadi yang dapat diandalkan.
  • Trust dalam hubungan profesional.

13. Honesty – Kejujuran

  • Makna kejujuran dalam pekerjaan.
  • Integritas informasi.
  • Kejujuran dalam komunikasi.
  • Kejujuran dalam tanggung jawab.
  • Membangun budaya transparansi.

14. Discipline – Disiplin

  • Disiplin terhadap waktu.
  • Disiplin terhadap prosedur.
  • Disiplin terhadap target.
  • Self-discipline.
  • Membangun konsistensi perilaku.

15. Respectful – Rasa Hormat

  • Menghormati orang lain.
  • Menghargai perbedaan.
  • Professional Respect.
  • Etika komunikasi.
  • Menjaga hubungan kerja positif.

16. Responsible – Tanggung Jawab

  • Memahami tanggung jawab pribadi.
  • Tanggung jawab terhadap pekerjaan.
  • Tanggung jawab terhadap hasil.
  • Tanggung jawab terhadap tim.
  • Ownership terhadap pekerjaan.

17. Caring – Kepedulian

  • Peduli terhadap rekan kerja.
  • Peduli terhadap pelanggan.
  • Peduli terhadap perusahaan.
  • Membangun empathy.
  • Membangun budaya saling membantu.

18. Fair – Adil

  • Bersikap objektif.
  • Memberikan perlakuan yang fair.
  • Menghindari favoritisme.
  • Menjaga profesionalisme.
  • Membangun kepercayaan melalui keadilan.

19. Helpfulness – Suka Menolong

  • Membangun budaya saling mendukung.
  • Kolaborasi.
  • Teamwork.
  • Helping behavior.
  • Mendukung keberhasilan tim.

20. Accountability

  • Makna accountability.
  • Bertanggung jawab atas tindakan.
  • Bertanggung jawab atas keputusan.
  • Bertanggung jawab atas hasil kerja.
  • Menghindari budaya saling menyalahkan.

21. Mengenali Pembunuh Karakter

  • Perilaku negatif yang merusak karakter.
  • Kebiasaan buruk.
  • Tidak disiplin.
  • Tidak peduli.
  • Arogansi.
  • Ketidakjujuran.
  • Kurangnya tanggung jawab.

22. Negative Mindset

  • Mengenali pola pikir negatif.
  • Pengaruh mindset terhadap perilaku.
  • Mengubah negative thinking.
  • Membangun Positive Mindset.
  • Solution Oriented Thinking.

23. Mental Blocking

  • Pengertian Mental Blocking.
  • Sumber hambatan mental.
  • Self-limiting belief.
  • Mengidentifikasi hambatan pribadi.
  • Membangun keberanian untuk berubah.

24. Cara Melawan Karakter Negatif

  • Meningkatkan self-awareness.
  • Mengenali trigger perilaku negatif.
  • Mengembangkan pilihan perilaku baru.
  • Membangun kebiasaan positif.
  • Monitoring perubahan perilaku.

25. Proses Pembentukan Karakter

  • Character Building Process.
  • Penentuan Value.
  • Penentuan Belief.
  • Penentuan Attitude.
  • Mengubah nilai menjadi tindakan.
  • Membangun konsistensi perilaku.

26. Membangun Kebiasaan dan Budaya Baru

  • Habit Formation.
  • Membangun kebiasaan kerja positif.
  • Repetition.
  • Consistency.
  • Membangun budaya kerja baru.
  • Role modeling.

27. Proses Penguatan Karakter

  • Character Reinforcement.
  • Penguatan nilai organisasi.
  • Penguatan perilaku positif.
  • Recognition terhadap perilaku positif.
  • Continuous Character Development.

28. Program Sosialisasi Karakter

  • Sosialisasi Corporate Values.
  • Komunikasi budaya organisasi.
  • Role model dari leader.
  • Internal campaign.
  • Penguatan perilaku melalui komunikasi.

29. Afirmasi & Visualisasi

  • Pemahaman afirmasi.
  • Pengulangan pesan positif.
  • Visualisasi perilaku yang diharapkan.
  • Membangun fokus terhadap karakter positif.
  • Mendukung perubahan kebiasaan.

30. Pengukuran & Evaluasi Character Building

  • Menentukan perilaku yang dapat diamati.
  • Menyusun indikator karakter.
  • Monitoring perubahan perilaku.
  • Feedback.
  • Pengendalian implementasi Character Building.
  • Evaluasi hasil program.

31. Character Building for Leaders

  • Leader sebagai role model.
  • Integrity in Leadership.
  • Accountability Leader.
  • Membangun trust.
  • Membangun budaya melalui keteladanan.
  • Mengembangkan anggota tim.

32. Workshop & Action Plan

  • Self Character Assessment.
  • Mengidentifikasi karakter positif yang perlu diperkuat.
  • Mengidentifikasi karakter negatif yang perlu dikurangi.
  • Menyusun Personal Character Development Plan.
  • Menyusun Workplace Character Action Plan.
  • Sharing & Discussion.

Metode Training

  • Interactive Presentation
  • Discussion
  • Character Assessment
  • Case Study
  • Self Reflection
  • Role Play
  • Group Discussion
  • Behavioral Exercise
  • Action Planning
  • Sharing Experience
  • Question & Answer

Target Peserta Training Character Building

Berdasarkan halaman program, target utama Training Character Building adalah Manager & Leader. Program juga relevan bagi berbagai pihak yang memiliki tanggung jawab dalam membangun budaya serta perilaku profesional di lingkungan kerja.

  • Manager
  • Leader
  • Supervisor
  • Team Leader
  • Section Head
  • Department Head
  • HR Manager
  • Human Capital
  • HR Development
  • Organization Development
  • Talent Development
  • Corporate Culture Team
  • Supervisor yang memimpin anggota tim
  • Profesional yang ingin meningkatkan karakter kerja

Trainer / Fasilitator

Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Johnson Alvonco, Ph.D

Trainer Johnson Indonesia dengan pengalaman dalam pengembangan Human Resources, Leadership, Character Building, Corporate Values, Positive Attitude, Mindset dan peningkatan kompetensi profesional.

Jadwal Training Character BuildingΒ 

Periode Tanggal Pelaksanaan
September 2026 09–10 September 2026
Oktober 2026 12–13 Oktober 2026
November 2026 11–12 November 2026
Desember 2026 08–09 Desember 2026
Januari 2027 12–13 Januari 2027
Februari 2027 09–10 Februari 2027
Maret 2027 23–24 Maret 2027
April 2027 13–14 April 2027
Mei 2027 11–12 Mei 2027
Juni 2027 08–09 Juni 2027
Juli 2027 13–14 Juli 2027
Agustus 2027 10–11 Agustus 2027
September 2027 14–15 September 2027
Oktober 2027 12–13 Oktober 2027
November 2027 09–10 November 2027
Desember 2027 07–08 Desember 2027

Catatan: jadwal mengikuti data terbaru yang terindeks pada halaman Character Building Johnson Indonesia. Jadwal dapat mengalami perubahan sehingga peserta disarankan melakukan konfirmasi sebelum pendaftaran.

Jam Pelaksanaan Training

  • Online Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.
  • Offline Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.

Metode Pelaksanaan

  • Online Training: Zoom Meeting.
  • Offline Training: Hotel / Johnson Training Center.
  • Private Training: Johnson Indonesia Training Center.
  • In-House Training: dapat dilaksanakan di lokasi perusahaan.

Lokasi Training Jakarta

Alternatif lokasi pelaksanaan Training Character Building antara lain Hotel Ciputra Jakarta, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Holiday Inn Jakarta Wahid Hasyim, Johnson Indonesia Training Center atau hotel lainnya yang akan dikonfirmasikan kepada peserta.

Fee Investasi Training Character Building

Online Training

Rp 5.500.000/orang / 2 hari
Waktu pelaksanaan pukul 09.00–16.00 WIB melalui Zoom Meeting.

Offline Training Jakarta

Rp 5.950.000/orang / 2 hari

Minimal pengiriman 3 peserta dan pelaksanaan di hotel.

Private Onsite Training

  • Rp 8.000.000/orang / 2 hari – PASTI RUNNING
  • Rp 5.950.000/orang / 1 hari – PASTI RUNNING

Lokasi Private Training: Johnson Indonesia Training Center.

Offline Training Luar Kota Jakarta

  • Rp 12.000.000/orang – PASTI RUNNING
  • Rp 8.500.000/orang – pengiriman 1–5 peserta.
  • Rp 8.000.000/orang – pengiriman di atas 5 peserta.

Fasilitas Training

  • Seminar Kit
  • Certificate
  • Lunch
  • Snack
  • Souvenir

Daftar Client Training Character Building

Beberapa perusahaan yang tercantum pada halaman sumber sebagai peserta training topik ini antara lain:

  • PT Bank SulutGo
  • PT Bank Papua
  • dan perusahaan lainnya.

Program Training Character Building relevan untuk perusahaan perbankan, manufaktur, jasa keuangan, pertambangan, energi, telekomunikasi, distribusi, retail, logistik, konstruksi, BUMN maupun organisasi lain yang ingin membangun karakter profesional serta budaya kerja positif.

In-House Training Character Building

Johnson Indonesia menyediakan In-House Training Character Building untuk perusahaan yang ingin memperkuat nilai, budaya dan perilaku kerja karyawan secara terstruktur.

Materi dapat disesuaikan dengan Corporate Values perusahaan, termasuk Integrity, Accountability, Discipline, Responsibility, Respect, Caring, Customer Focus, Teamwork, Trustworthiness, Positive Attitude dan Professional Character.

Program juga dapat dikembangkan dengan studi kasus dan workshop yang secara khusus membahas nilai-nilai perusahaan sehingga peserta memahami perilaku konkret yang diharapkan dalam aktivitas kerja sehari-hari.

Training Terkait Character Building

Untuk memperkuat topical authority mengenai Character Building, Positive Mindset, Attitude dan pengembangan profesional, berikut beberapa program Johnson Indonesia yang relevan sebagai internal link:

Mengapa Memilih Johnson Indonesia?

Training Character Building Johnson Indonesia membantu peserta tidak hanya memahami konsep karakter, tetapi juga menghubungkan nilai, keyakinan dan sikap dengan perilaku profesional yang dapat diterapkan di tempat kerja.

Johnson Indonesia merupakan Training Provider Since 2002 yang menyediakan Public Training, Online Training, Offline Training, Private Training serta In-House Training untuk kebutuhan peningkatan kompetensi sumber daya manusia dan organisasi.

FAQ Training Character Building

Apa itu Character Building?

Character Building adalah proses pembentukan dan penguatan nilai, sikap, keyakinan, kebiasaan serta perilaku positif agar seseorang mampu menunjukkan karakter profesional secara konsisten dalam pekerjaan maupun kehidupan.

Mengapa Character Building penting di perusahaan?

Character Building membantu perusahaan membangun perilaku kerja yang sesuai dengan nilai organisasi sehingga dapat meningkatkan kepercayaan, kedisiplinan, integritas, tanggung jawab, kerja sama dan profesionalisme.

Karakter profesional apa saja yang dibahas?

Program membahas antara lain Trustworthiness, Honesty, Discipline, Respectful, Responsible, Caring, Fair, Helpfulness dan Accountability.

Apa hubungan Character Building dengan Corporate Values?

Corporate Values merupakan nilai yang ingin diwujudkan perusahaan. Character Building membantu menerjemahkan nilai tersebut menjadi sikap, kebiasaan dan perilaku konkret yang dilakukan karyawan.

Apa itu Mental Blocking?

Mental Blocking merupakan hambatan internal berupa keyakinan atau pola pikir tertentu yang dapat membatasi seseorang dalam bertindak, berkembang atau melakukan perubahan.

Apakah training membahas Positive Mindset?

Ya. Materi membahas Negative Mindset, Mental Blocking dan cara membangun pola pikir serta kebiasaan yang lebih positif.

Siapa yang cocok mengikuti Training Character Building?

Target utama program adalah Manager dan Leader. Namun training juga relevan untuk Supervisor, Team Leader, HR, Human Capital, Corporate Culture dan profesional yang ingin memperkuat karakter kerja.

Apakah tersedia In-House Training Character Building?

Ya. Johnson Indonesia menyediakan In-House Training Character Building dengan materi yang dapat disesuaikan dengan Corporate Values, budaya, kebutuhan kompetensi serta tantangan perilaku di perusahaan.

Informasi & Pendaftaran

Johnson Indonesia – Training Center
Training Provider Since 2002
Telp: (021) 541 9152
HP / WhatsApp: 0815 972 5020
Email: infotraining27@gmail.com
Website: www.seminarjohnson.com
Website: www.trainingjohnson.com
Website: www.trainingsdm.com

Hubungi Johnson Indonesia untuk informasi terbaru mengenai Training Character Building, Professional Character Training, Positive Attitude Training, Corporate Values Training, Public Training, Online Training, Offline Training, Private Training maupun In-House Training.

Scroll to Top