By /
TRAINING BUSINESS PROCESS MODELING WITH BPMN TOOLS

 

Training Business Process Modeling with BPMN Tools

Training Business Process Modeling with BPMN Tools adalah program pelatihan profesional yang dirancang untuk membantu peserta memahami, memetakan, menganalisis, mendokumentasikan, dan memperbaiki proses bisnis perusahaan secara sistematis. Melalui pendekatan Business Process Modeling, BPMN, Business Process Mapping, Workflow Analysis, dan Business Process Improvement, peserta dapat melihat hubungan antaraktivitas dan antarunit kerja secara lebih menyeluruh.

Dalam organisasi modern, pekerjaan tidak hanya berlangsung di dalam satu departemen. Sebuah proses bisnis dapat melibatkan berbagai fungsi mulai dari input, aktivitas operasional, approval, information system, hingga menghasilkan output untuk internal maupun external customer. Ketika setiap departemen hanya berfokus pada tugasnya sendiri, organisasi dapat mengalami Functional Silos yang menghambat komunikasi, koordinasi, dan efektivitas proses.

Melalui Pelatihan Business Process Modeling with BPMN Tools, peserta akan belajar melihat organisasi berdasarkan proses, memahami hubungan antaraktivitas, membuat pemodelan proses bisnis, mengidentifikasi kelemahan proses, serta merancang peluang perbaikan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan.

Mengapa Training Business Process Modeling dengan BPMN Penting?

Pemodelan proses bisnis membantu perusahaan memahami bagaimana pekerjaan sebenarnya mengalir dari satu aktivitas ke aktivitas berikutnya. Dengan visualisasi proses yang terstruktur, organisasi dapat mengidentifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, bottleneck, duplikasi pekerjaan, ketidakjelasan tanggung jawab, proses approval yang terlalu panjang, serta peluang untuk simplifikasi dan otomatisasi.

BPMN (Business Process Model and Notation) dan berbagai process mapping tools membantu organisasi membuat dokumentasi proses yang lebih terstruktur sehingga Business Process dapat dipahami oleh Process Owner, Management, Business Analyst, IT, Quality Management, dan unit kerja lainnya.

Manfaat Training Business Process Modeling with BPMN Tools

  • Memahami konsep proses bisnis dalam konteks organisasi.
  • Memahami fenomena Functional Silos dalam perusahaan.
  • Mengidentifikasi proses bisnis utama dalam organisasi.
  • Memahami hubungan antara Business Process, Information System, dan aktivitas manajemen.
  • Memahami komponen utama yang memicu terjadinya proses bisnis.
  • Memahami klasifikasi proses bisnis perusahaan.
  • Mempelajari metode Business Process Improvement.
  • Memahami metode ESIA: Eliminate, Simplify, Integrate, dan Automate.
  • Menggunakan berbagai tools untuk dokumentasi proses bisnis.
  • Membuat Relationship Mapping dan Flowchart.
  • Membuat Cross-Functional Flowchart dan Workflow Chart.
  • Memahami konsep Business Process Modeling.
  • Mengidentifikasi hubungan antaraktivitas dan unit kerja.
  • Mengidentifikasi masalah dan kelemahan proses bisnis.
  • Menentukan peluang perbaikan proses.
  • Mengembangkan proses bisnis yang lebih efektif dan efisien.
  • Menyelesaikan case study Business Process Modeling secara mandiri.

Materi Training Business Process Modeling with BPMN Tools

1. Fundamental Business Process

  • Pengertian Business Process.
  • Proses bisnis dalam konteks organisasi.
  • Input, Process, dan Output.
  • Internal Customer dan External Customer.
  • Hubungan proses dengan tujuan organisasi.

2. Functional Silos dalam Organisasi

  • Pengertian Functional Silos.
  • Penyebab terjadinya silo antar departemen.
  • Dampak Functional Silos terhadap kinerja perusahaan.
  • Komunikasi antar fungsi dan departemen.
  • Membangun Process-Oriented Organization.

3. Identifikasi Proses Bisnis Organisasi

  • Identifikasi proses bisnis utama.
  • Management Process.
  • Core / Operational Process.
  • Supporting Process.
  • Hubungan antarproses dalam organisasi.

4. Business Process & Information System

  • Hubungan Business Process dengan Information System.
  • Aktivitas utama manajemen yang terhubung dengan sistem informasi.
  • Information flow dalam proses bisnis.
  • Hubungan data, aktivitas, dan keputusan.

5. Key Components of Business Process

  • Komponen pemicu proses bisnis.
  • Business Event.
  • Business Activity.
  • Business Actor.
  • Input dan Output Process.
  • Process Relationship.

6. Business Process Classification

  • Klasifikasi proses bisnis.
  • Core Process.
  • Management Process.
  • Supporting Process.
  • Menentukan hubungan antarproses.

7. Business Process Improvement dengan Metode ESIA

  • Eliminate – menghilangkan aktivitas yang tidak diperlukan.
  • Simplify – menyederhanakan proses kerja.
  • Integrate – mengintegrasikan aktivitas dan fungsi.
  • Automate – mengidentifikasi peluang otomatisasi proses.

8. Business Process Documentation Tools

  • Relationship Mapping.
  • Flowchart.
  • Cross-Functional Flowchart.
  • Workflow Chart.
  • Process Mapping.
  • Menentukan tools sesuai kebutuhan dokumentasi proses.

9. Business Process Mapping

  • Menentukan batas proses.
  • Mengidentifikasi Process Owner.
  • Mengidentifikasi aktivitas.
  • Mengidentifikasi input dan output.
  • Mengidentifikasi hubungan antarunit.
  • Membuat visualisasi aliran proses.

10. Business Process Modeling

  • Business Process Modeling Definition.
  • Flow Diagrams.
  • Mapping and Workflow.
  • Sequence of Activities.
  • Events, Actions, and Links.
  • Sequence and Organizational Operations.

11. Komponen Business Process Modeling

  • Business Actor.
  • Business Worker.
  • Association and Generalization Relation.
  • Business Entity.
  • Business Use Case Diagram.
  • Activity Diagram.
  • Organization Unit.

12. BPMN – Business Process Model and Notation

  • Konsep dasar BPMN.
  • Business Process Diagram.
  • Activities dan Tasks.
  • Events.
  • Gateways.
  • Sequence Flow.
  • Message Flow.
  • Pool dan Lane.
  • Memvisualisasikan proses lintas fungsi.

13. As-Is Business Process

  • Memetakan proses yang sedang berjalan.
  • Identifikasi aktivitas existing.
  • Identifikasi Process Owner.
  • Identifikasi bottleneck.
  • Identifikasi duplication dan non-value-added activity.
  • Analisis kelemahan proses.

14. To-Be Business Process

  • Merancang proses masa depan.
  • Menghilangkan aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah.
  • Menyederhanakan workflow.
  • Integrasi antar fungsi.
  • Menentukan peluang automation.
  • Meningkatkan process efficiency.

15. Business Process Modeling dengan Metode REAL

  • Resources.
  • Events.
  • Agents.
  • Locations.
  • Implementasi metode REAL dalam pemodelan proses.

16. Business Process Improvement

  • Identifikasi masalah proses.
  • Analisis aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah.
  • Process simplification.
  • Process integration.
  • Process automation opportunity.
  • Continuous Process Improvement.

17. Workshop & Case Study

  • Business Process Mapping Exercise.
  • Flowchart Exercise.
  • Cross-Functional Process Mapping.
  • BPMN Modeling Practice.
  • As-Is Process Analysis.
  • To-Be Process Design.
  • Case Study Business Process Improvement.

Catatan: Materi Training Business Process Modeling with BPMN Tools dapat disesuaikan dengan business process, industri, kebutuhan, dan permasalahan aktual perusahaan untuk pelaksanaan In-House Training.

Target Peserta Training Business Process Modeling

  • Pimpinan Perusahaan.
  • Department Head.
  • Manager dan Supervisor.
  • Business Process Manager.
  • Business Process Analyst.
  • Business Analyst.
  • Process Owner.
  • Organization Development.
  • Quality Assurance.
  • Quality Management.
  • Operational Excellence Team.
  • Continuous Improvement Team.
  • Internal Control.
  • Internal Audit.
  • Risk Management.
  • Information Technology / IT.
  • System Analyst.
  • Project Management Team.
  • Personel yang terlibat dalam penyusunan dan perbaikan proses bisnis.

Trainer Business Process Modeling with BPMN Tools

Erawan Supriyatna
Team Trainer Johnson Indonesia

Trainer akan membawakan pembelajaran secara aplikatif melalui penjelasan konsep, diskusi, process mapping, exercise, dan case study sehingga peserta dapat memahami penerapan Business Process Modeling dalam organisasi.

Jadwal Public Training

No. Tanggal Pelaksanaan
1 29-30 September 2026
2 07-08 Oktober 2026
3 28-29 November 2026
4 14-15 Desember 2026

Jam Pelaksanaan Training

  • Offline Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.
  • Online Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.

Metode Training

  • Offline Training – Hotel / Johnson Training Center.
  • Online Training – Zoom Meeting.
  • Public Training.
  • Private Training.
  • Corporate / In-House Training sesuai kebutuhan perusahaan.

Lokasi Training Jakarta

Alternatif lokasi Offline  Training Jakarta antara lain Hotel Ciputra, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Holiday Inn Jakarta Wahid Hasyim, atau hotel lainnya yang akan dikonfirmasikan kepada peserta. Private Training juga dapat diselenggarakan di Johnson Training Center – Komp. Daan Mogot Baru 3A/10, Jakarta Barat.

Fee Investasi Training

Offline Training Jakarta

Rp 5.950.000/orang – 2 Hari Minimal mengirimkan 3 peserta – Pasti Running di Hotel. Termasuk: Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, dan Souvenir.

Offline Training Luar Kota Jakarta

  • Rp 12.000.000/orang – PASTI RUNNING
  • Rp 8.500.000/orang – mengirimkan 1–5 peserta
  • Rp 8.000.000/orang – mengirimkan lebih dari 5 peserta

Termasuk: Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, dan Souvenir.

Private Onsite Training – Johnson Training Center

  • Rp 8.000.000/orang / 2 Hari – PASTI RUNNING
  • Rp 5.950.000/orang / 1 Hari – PASTI RUNNING

Lokasi: Johnson Training Center. Termasuk Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, dan Souvenir.

Online Communication Training

Client Training Johnson Indonesia

Johnson Indonesia telah memberikan berbagai program pelatihan kepada perusahaan swasta, BUMN, perbankan, manufaktur, jasa, lembaga pemerintah, dan berbagai organisasi di Indonesia.

Daftar perusahaan yang pernah mengikuti Training Business Process Modeling with BPMN Tools dapat ditambahkan berdasarkan database client dan dokumentasi pelaksanaan training Johnson Indonesia.

Training Terkait Business Process Modeling & BPMN

Untuk memperkuat kompetensi dalam Business Process Management, Process Mapping, Business Process Improvement, SOP, dan Continuous Improvement, peserta dapat mengikuti program training terkait berikut:

Hubungan BPMN dengan Business Process Improvement

BPMN membantu organisasi memvisualisasikan proses secara terstruktur, sedangkan Business Process Improvement berfokus pada analisis dan perbaikan proses tersebut. Dengan mengombinasikan Process Mapping, BPMN, metode ESIA, As-Is Process, dan To-Be Process, perusahaan dapat mengidentifikasi peluang untuk menghilangkan aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, menyederhanakan workflow, mengintegrasikan fungsi, dan mengembangkan otomatisasi proses.

Business Process Modeling untuk Penyusunan SOP

Business Process Modeling juga dapat digunakan sebagai dasar dalam pengembangan Standard Operating Procedure (SOP). Process Mapping membantu perusahaan memahami urutan aktivitas, PIC, input, output, decision point, dokumen, dan hubungan antarunit sebelum proses tersebut diterjemahkan menjadi prosedur kerja yang lebih terstruktur.

In-House Training Business Process Modeling with BPMN Tools

Johnson Indonesia menyediakan In-House Training Business Process Modeling with BPMN Tools bagi perusahaan yang ingin melakukan pemetaan, analisis, dokumentasi, maupun perbaikan proses berdasarkan proses aktual perusahaan.

Peserta dapat membawa contoh business process perusahaan sebagai bahan workshop. Materi In-House Training dapat disesuaikan dengan existing process, organization structure, SOP, workflow, information system, process improvement project, maupun kebutuhan transformasi dan otomatisasi proses perusahaan.

Mengapa Memilih Johnson Indonesia?

  • Professional Training Provider Since 2002.
  • Trainer berpengalaman dan fokus pada bidangnya.
  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.
  • Tersedia Public, Online, Offline, Private, dan In-House Training.
  • Pembelajaran aplikatif melalui discussion, exercise, workshop, dan case study.
  • Program dapat disesuaikan dengan business process aktual perusahaan.

Informasi & Pendaftaran Training

Johnson Indonesia – Training Center
Professional Training Provider Since 2002
Telp: (021) 541 9152 
WhatsApp: 0815 9725 020
Email: infotraining27@gmail.com
Website: www.seminarjohnson.com

Daftar Training Business Process Modeling with BPMN Tools

Tingkatkan kemampuan tim Anda dalam memetakan, menganalisis, mendokumentasikan, dan memperbaiki proses bisnis melalui Training Business Process Modeling with BPMN Tools Johnson Indonesia. Pelajari Business Process Mapping, BPMN, Flowchart, Cross-Functional Process, metode ESIA, As-Is Process, To-Be Process, dan Business Process Improvement secara sistematis dan aplikatif.

Scroll to Top