Training Agile Fundamental merupakan program pelatihan profesional yang dirancang untuk membantu peserta memahami dasar-dasar Agile, Agile Mindset, Agile Values, Agile Principles serta cara menerapkannya dalam lingkungan kerja dan organisasi yang menghadapi perubahan cepat.

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, perusahaan membutuhkan kemampuan beradaptasi, berkolaborasi, mengambil keputusan secara cepat serta memberikan hasil yang bernilai kepada pelanggan. Pendekatan Agile membantu organisasi bekerja secara lebih fleksibel melalui proses iteratif, kolaboratif dan berorientasi pada continuous improvement.

Melalui Training Agile Fundamental Johnson Indonesia, peserta akan memahami filosofi Agile, Agile Manifesto, iterative development, incremental delivery, customer value, teamwork, feedback, Scrum fundamental, Kanban fundamental, Agile Planning, backlog, sprint, retrospective serta berbagai konsep penting yang menjadi dasar penerapan Agile di organisasi.

Program ini sesuai untuk profesional yang ingin memahami Agile mulai dari level dasar sebelum mengembangkan kompetensi lebih lanjut dalam Agile Leadership, Scrum, Agile Project Management, Design Thinking, Lean Management maupun Business Process Improvement.

Mengapa Training Agile Fundamental Penting?

Perubahan teknologi, kebutuhan pelanggan, pola kerja dan persaingan bisnis membuat organisasi tidak selalu dapat mengandalkan metode kerja yang terlalu kaku. Perencanaan jangka panjang tetap diperlukan, tetapi organisasi juga membutuhkan kemampuan menyesuaikan prioritas ketika kondisi berubah.

Agile membantu tim membagi pekerjaan menjadi tahapan yang lebih kecil, mengembangkan solusi secara bertahap, menerima feedback lebih cepat serta melakukan perbaikan secara berkelanjutan. Dengan pendekatan ini, risiko dapat diketahui lebih awal dan tim dapat memprioritaskan pekerjaan yang memberikan nilai paling besar.

Agile juga menekankan pentingnya kolaborasi lintas fungsi. Anggota tim tidak hanya bekerja berdasarkan tugas masing-masing, tetapi berkomunikasi secara aktif, berbagi informasi, menyelesaikan hambatan bersama serta menjaga fokus terhadap kebutuhan pelanggan dan tujuan bisnis.

Pemahaman terhadap Agile Fundamental menjadi dasar penting sebelum organisasi menerapkan Scrum, Kanban, Agile Project Management maupun Agile Leadership secara lebih luas.

Manfaat Training Agile Fundamental

• Memahami konsep dasar Agile.
• Memahami Agile Mindset.
• Memahami Agile Manifesto.
• Memahami Agile Values dan Agile Principles.
• Memahami perbedaan Traditional Approach dan Agile Approach.
• Memahami iterative dan incremental working.
• Memahami pentingnya customer value.
• Meningkatkan kemampuan bekerja secara adaptif.
• Meningkatkan collaboration dalam tim.
• Memahami konsep cross-functional team.
• Mengenal Scrum Framework.
• Mengenal Kanban.
• Memahami Product Backlog.
• Memahami Sprint.
• Memahami Daily Meeting.
• Memahami Review dan Retrospective.
• Mampu menentukan prioritas pekerjaan.
• Meningkatkan kemampuan merespons perubahan.
• Membangun budaya continuous improvement.
• Memahami dasar implementasi Agile di organisasi.

Materi Training Agile Fundamental

1. Introduction to Agile

• Pengertian Agile.
• Latar belakang berkembangnya Agile.
• Agile sebagai mindset.
• Agile sebagai pendekatan kerja.
• Agile dalam lingkungan bisnis modern.

2. Why Agile?

• Perubahan kebutuhan pelanggan.
• Perubahan teknologi.
• Increasing business complexity.
• Uncertainty.
• Speed of change.
• Kebutuhan terhadap responsiveness.

3. Traditional vs Agile Approach

• Traditional planning.
• Sequential working.
• Iterative working.
• Incremental delivery.
• Adaptive planning.
• Perbedaan karakteristik Traditional dan Agile.

4. Agile Mindset

• Adaptability.
• Collaboration.
• Customer focus.
• Experimentation.
• Continuous learning.
• Continuous improvement.

5. Agile Manifesto

• Individuals and interactions.
• Working solutions.
• Customer collaboration.
• Responding to change.
• Memahami makna Agile Manifesto dalam pekerjaan.

6. Agile Principles

• Deliver value early.
• Welcome changing requirements.
• Frequent delivery.
• Business and team collaboration.
• Build around motivated people.
• Continuous improvement.

7. Customer Value

• Memahami kebutuhan pelanggan.
• Customer-centric mindset.
• Value creation.
• Customer feedback.
• Prioritizing customer value.

8. Iterative Working

• Konsep iteration.
• Short working cycle.
• Testing assumptions.
• Review hasil pekerjaan.
• Perbaikan berdasarkan feedback.

9. Incremental Delivery

• Membagi hasil kerja menjadi bagian lebih kecil.
• Early value delivery.
• Learning from delivery.
• Reducing risk.
• Continuous enhancement.

10. Agile Team

• Karakteristik Agile Team.
• Self-organizing team.
• Cross-functional team.
• Team accountability.
• Collaboration.
• Team ownership.

11. Agile Collaboration

• Open communication.
• Information sharing.
• Team discussion.
• Joint problem solving.
• Shared responsibility.

12. Agile Leadership

• Peran leader dalam Agile.
• Leader sebagai facilitator.
• Leader sebagai coach.
• Empowering team.
• Removing obstacles.
• Building trust.

13. Introduction to Scrum

• Pengertian Scrum.
• Scrum Framework.
• Scrum Roles.
• Scrum Events.
• Scrum Artifacts.

14. Scrum Roles

• Product Owner.
• Scrum Master.
• Development Team.
• Responsibilities setiap role.
• Team collaboration.

15. Product Backlog

• Pengertian Product Backlog.
• Backlog item.
• Prioritization.
• Backlog refinement.
• Managing changing priorities.

16. Sprint Planning

• Sprint Goal.
• Menentukan prioritas.
• Menentukan pekerjaan.
• Team capacity.
• Sprint commitment.

17. Sprint Execution

• Executing planned work.
• Team coordination.
• Monitoring progress.
• Managing obstacles.
• Focus on Sprint Goal.

18. Daily Scrum / Daily Meeting

• Tujuan Daily Meeting.
• Progress update.
• Identifying obstacles.
• Daily coordination.
• Keeping meeting focused.

19. Sprint Review

• Review hasil Sprint.
• Stakeholder feedback.
• Customer feedback.
• Validating output.
• Adjusting future priorities.

20. Sprint Retrospective

• Reflection.
• What went well.
• What needs improvement.
• Improvement action.
• Continuous improvement culture.

21. Introduction to Kanban

• Konsep Kanban.
• Visualizing work.
• Work in Progress.
• Flow management.
• Continuous delivery.

22. Kanban Board

• To Do.
• In Progress.
• Done.
• Visual workflow.
• Tracking progress.

23. Work in Progress Limit

• Pengertian WIP.
• Menghindari terlalu banyak pekerjaan berjalan.
• Improving focus.
• Improving workflow.
• Reducing bottleneck.

24. Agile Planning

• Adaptive planning.
• Prioritization.
• Short-term planning.
• Review and adjustment.
• Planning under uncertainty.

25. Prioritization

• Customer value.
• Business value.
• Urgency.
• Risk.
• Dependency.
• Effort.

26. User Story Fundamental

• Pengertian User Story.
• User perspective.
• User need.
• Business value.
• Acceptance criteria.

27. Agile Communication

• Transparent communication.
• Fast feedback.
• Team communication.
• Stakeholder communication.
• Customer communication.

28. Agile Problem Solving

• Identifikasi masalah dengan cepat.
• Small experiment.
• Testing solutions.
• Learning from results.
• Iterative improvement.

29. Agile Decision Making

• Data-based decision.
• Customer insight.
• Fast decision making.
• Team involvement.
• Reviewing decision outcomes.

30. Agile & Continuous Improvement

• Continuous learning.
• Team reflection.
• Feedback loop.
• Process improvement.
• Performance improvement.

31. Agile in Business Environment

• Agile beyond software development.
• Agile for business team.
• Agile for operations.
• Agile for project team.
• Agile for support functions.

32. Agile Culture

• Trust.
• Transparency.
• Collaboration.
• Experimentation.
• Learning culture.
• Continuous improvement.

33. Challenges in Agile Implementation

• Resistance to change.
• Lack of understanding.
• Traditional mindset.
• Lack of collaboration.
• Management support.
• Organizational culture.

34. Agile Transformation

• Building Agile awareness.
• Developing Agile mindset.
• Starting with pilot team.
• Learning from implementation.
• Scaling Agile practices.

35. Agile Simulation

• Team planning.
• Prioritization.
• Iteration.
• Customer feedback.
• Retrospective.
• Improvement.

36. Agile Action Plan

• Mengidentifikasi area kerja yang dapat menggunakan Agile.
• Menentukan improvement opportunity.
• Menyusun initial Agile practice.
• Menentukan team commitment.
• Menyusun follow-up action.

Metode Training Agile Fundamental

• Interactive Presentation.
• Discussion.
• Case Study.
• Agile Simulation.
• Scrum Simulation.
• Kanban Exercise.
• Group Exercise.
• Problem Solving Exercise.
• Team Collaboration Exercise.
• Action Plan.
• Question & Answer.

Target Peserta

Training Agile Fundamental dapat diikuti oleh profesional dari berbagai fungsi yang membutuhkan peningkatan kemampuan bekerja secara adaptif, kolaboratif dan berorientasi pada perubahan.

• Manager.
• Supervisor.
• Team Leader.
• Project Manager.
• Project Team.
• Product Team.
• Business Analyst.
• Operation Team.
• IT Team.
• Human Resources.
• Business Development.
• Quality Improvement Team.
• Process Improvement Team.
• Change Management Team.
• Profesional yang ingin memahami Agile Fundamental.

Trainer / Fasilitator

Johnson Alvconco, Ph.D
Ani Wijaya Psi.M.M

Fasilitator akan disesuaikan dengan kompetensi dan kebutuhan program Agile, Business Transformation, Project Management, Leadership, Process Improvement maupun Organizational Development.

Jadwal Training Agile Fundamental 

Catatan: jadwal di atas  dapat mengalami perubahan sehingga peserta disarankan melakukan konfirmasi sebelum pendaftaran.

Jam Pelaksanaan Training

• Online Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.
• Offline Training: 2 hari full day sesuai jadwal Johnson Indonesia.

Metode Pelaksanaan

• Online Training: Zoom Meeting.
• Offline Training: Hotel / Johnson Training Center.
• Private Training: Johnson Indonesia Training Center.
• In-House Training: dapat dilaksanakan di lokasi perusahaan.

Lokasi Training

Alternatif lokasi pelaksanaan Training Agile Fundamental di Jakarta antara lain Hotel Ciputra, Holiday Inn Jakarta Wahid Hasyim, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta atau hotel lainnya yang akan dikonfirmasikan oleh Johnson Indonesia.

Fee Investasi Training Agile Fundamental

Online Training

Rp 5.500.000/orang / 2 hari full day

Offline Training Jakarta

Rp 5.950.000/orang / 2 hari full day

Minimal kuota 3 peserta untuk pelaksanaan training di hotel.

Private Training Jakarta

Rp 8.000.000/orang / 2 hari – PASTI RUNNING

Offline Training Luar Kota Jakarta

• Rp 12.000.000/orang – PASTI RUNNING.
• Rp 8.500.000/orang sesuai ketentuan jumlah peserta.
• Rp 8.000.000/orang untuk pengiriman peserta dalam jumlah lebih besar sesuai ketentuan program.

Fasilitas Training

• Seminar Kit.
• Certificate.
• Lunch.
• Snack.
• Souvenir.

Daftar Client Training Agile Fundamental

Training Agile Fundamental relevan bagi perusahaan manufaktur, perbankan, jasa keuangan, teknologi, telekomunikasi, energi, migas, pertambangan, logistik, retail, distribusi, konstruksi, BUMN serta organisasi yang sedang menjalankan digital transformation, business transformation, process improvement maupun pengembangan Agile Team.

In-House Training Agile Fundamental

Johnson Indonesia menyediakan In-House Training Agile Fundamental yang dapat disesuaikan dengan kondisi organisasi, business process, project environment dan tingkat pemahaman peserta.

Materi In-House dapat difokuskan pada Agile Mindset, Scrum Fundamental, Kanban, Agile Leadership, Agile Project Management, collaboration, iterative working, customer value, business agility maupun continuous improvement.

Perusahaan juga dapat menggunakan studi kasus internal sehingga peserta dapat langsung mengidentifikasi proses atau aktivitas yang memungkinkan penerapan pendekatan Agile.

Agile Fundamental & Agile Mindset

Agile bukan hanya metode atau framework. Agile Mindset menekankan kemampuan individu dan organisasi untuk terbuka terhadap perubahan, berkolaborasi, belajar dari feedback dan terus meningkatkan cara kerja.

Dengan Agile Mindset, perubahan tidak selalu dianggap sebagai gangguan terhadap rencana, tetapi dapat menjadi informasi baru yang membantu tim membuat keputusan lebih relevan terhadap kebutuhan pelanggan dan bisnis.

Agile Fundamental & Scrum

Scrum merupakan salah satu framework Agile yang menggunakan siklus kerja pendek atau Sprint. Tim menentukan prioritas, menjalankan pekerjaan, melakukan review terhadap hasil dan mengevaluasi proses melalui Retrospective.

Pemahaman Agile Fundamental membantu peserta memahami alasan di balik berbagai praktik Scrum sehingga implementasinya tidak sekadar menjalankan meeting atau terminology.

Agile Fundamental & Kanban

Kanban membantu tim memvisualisasikan aliran pekerjaan, mengendalikan Work in Progress dan mengidentifikasi bottleneck. Pendekatan ini membantu meningkatkan fokus serta memperbaiki workflow secara berkelanjutan.

Agile Fundamental & Business Agility

Business Agility merupakan kemampuan organisasi beradaptasi terhadap perubahan pasar, pelanggan, teknologi maupun kondisi bisnis dengan tetap mampu memberikan value. Agile Fundamental menjadi salah satu fondasi untuk membangun cara kerja yang lebih adaptif dan responsif.

Training Terkait Agile Fundamental

Untuk memperkuat topical authority website mengenai Agile, Leadership, Innovation, Change Management dan Business Improvement, gunakan internal link yang relevan berikut:

• Agile Leader in VUCA Situation – membahas kemampuan leader beradaptasi, memimpin perubahan dan mengelola tim dalam lingkungan VUCA.
• Training Design Thinking – membahas customer empathy, problem definition, ideation, prototype dan testing untuk inovasi.
• Design Thinking for Innovation – membantu organisasi mengembangkan inovasi melalui pendekatan human-centered dan iterative.
• Training Change Management – membahas pengelolaan perubahan, resistance, communication dan organizational transformation.
• Business Process Reengineering: Tools & Techniques – membahas peningkatan dan redesain proses bisnis agar lebih efektif dan efisien.
• Training Innovation Strategy – membahas strategi inovasi untuk mendukung pertumbuhan dan competitiveness perusahaan.
• Problem Solving & Decision Making – membahas teknik analisis masalah dan pengambilan keputusan secara sistematis.

Mengapa Memilih Johnson Indonesia?

Training Agile Fundamental Johnson Indonesia membantu peserta memahami Agile tidak hanya sebagai teori, tetapi sebagai mindset dan pendekatan kerja yang dapat diterapkan untuk meningkatkan adaptability, teamwork, customer value dan continuous improvement.

Johnson Indonesia merupakan Training Provider Since 2002 yang menyediakan Public Training, Online Training, Offline Training, Private Training dan In-House Training untuk kebutuhan pengembangan kompetensi profesional perusahaan.

FAQ Training Agile Fundamental

Apa itu Agile Fundamental?

Agile Fundamental adalah pemahaman dasar mengenai mindset, value, principles dan praktik Agile yang membantu individu maupun tim bekerja secara lebih adaptif, kolaboratif dan berorientasi pada customer value.

Apa manfaat memahami Agile?

Agile membantu tim merespons perubahan dengan lebih cepat, memperkuat kolaborasi, mendapatkan feedback lebih dini, mengurangi risiko serta meningkatkan kemampuan memberikan hasil yang relevan kepada pelanggan.

Apakah Agile hanya digunakan pada perusahaan IT?

Tidak. Walaupun Agile berkembang pesat dalam software development, prinsip Agile dapat digunakan dalam project management, product development, operations, marketing, Human Resources dan berbagai fungsi bisnis lain yang membutuhkan adaptability dan collaboration.

Apa hubungan Agile dengan Scrum?

Agile merupakan mindset dan kumpulan principles, sedangkan Scrum merupakan salah satu framework yang digunakan untuk menerapkan Agile melalui Sprint, Product Backlog, Daily Scrum, Review dan Retrospective.

Apa hubungan Agile dengan Kanban?

Kanban merupakan pendekatan visual management yang membantu tim melihat workflow, mengendalikan Work in Progress dan meningkatkan flow pekerjaan secara berkelanjutan.

Apa yang dimaksud Agile Mindset?

Agile Mindset merupakan pola pikir yang menekankan adaptability, collaboration, customer focus, feedback, experimentation, continuous learning dan continuous improvement.

Apa itu Sprint?

Sprint merupakan periode kerja dengan durasi tertentu di mana tim berfokus menghasilkan output yang sesuai dengan Sprint Goal dan prioritas yang telah ditentukan.

Apa itu Product Backlog?

Product Backlog merupakan daftar kebutuhan, pekerjaan atau improvement yang diprioritaskan berdasarkan nilai, kebutuhan pengguna dan tujuan produk atau proyek.

Apa tujuan Retrospective?

Retrospective membantu tim mengevaluasi bagaimana mereka bekerja, mengidentifikasi hal yang sudah berjalan baik dan menentukan tindakan perbaikan untuk siklus berikutnya.

Siapa yang cocok mengikuti Training Agile Fundamental?

Program sesuai untuk Manager, Supervisor, Team Leader, Project Manager, Project Team, Product Team, Business Analyst dan profesional dari berbagai fungsi yang ingin memahami dasar penerapan Agile.

Apakah tersedia Online Training?

Ya. Training Agile Fundamental dapat dilaksanakan secara Online Training melalui Zoom Meeting sesuai jadwal Johnson Indonesia.

Apakah tersedia In-House Training?

Ya. Johnson Indonesia menyediakan In-House Training Agile Fundamental dengan materi dan studi kasus yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Informasi & Pendaftaran

Johnson Indonesia – Training Center
Training Provider Since 2002
Telp: (021) 541 9152 
HP / WhatsApp: 0815 972 5020
Email: infotraining27@gmail.com
Website: www.seminarjohnson.com
Website: www.trainingjohnson.com

Hubungi Johnson Indonesia untuk informasi terbaru mengenai Training Agile Fundamental, Agile Mindset, Scrum Fundamental, Kanban, Agile Leadership, Agile Project Management, Public Training, Online Training, Offline Training, Private Training maupun In-House Training.