Training Activity Based Costing

Training Activity Based Costing adalah program pelatihan profesional yang dirancang untuk membantu profesional Accounting, Finance, Cost Accounting, Cost Control, Supervisor dan Manager memahami serta menerapkan metode Activity Based Costing (ABC) dalam perhitungan biaya produk, jasa dan aktivitas perusahaan secara lebih akurat.

Melalui Activity Based Costing Training, peserta akan mempelajari konsep Cost Accounting Management, identifikasi aktivitas, Cost Pool, Cost Driver, pembebanan Overhead, Costing Methodology, Customer and Market Profitability, analisis aktivitas, pengukuran output, Activity Based Cost Management serta implementasi ABC dalam pengambilan keputusan bisnis.

Penerapan Activity Based Costing membantu perusahaan memperoleh informasi biaya yang lebih akurat dibandingkan metode pembebanan biaya tradisional, mengidentifikasi aktivitas yang memberikan nilai tambah maupun tidak memberikan nilai tambah, meningkatkan efisiensi biaya, mengendalikan Overhead Cost serta mendukung analisis profitabilitas produk, jasa dan pelanggan.

Mengapa Training Activity Based Costing Penting?

Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan membutuhkan informasi biaya yang akurat agar dapat menentukan harga, mengendalikan biaya dan mengevaluasi profitabilitas secara tepat. Sistem biaya konvensional sering kali mengalokasikan Overhead berdasarkan satu dasar pembebanan sehingga dapat menghasilkan distorsi biaya pada produk maupun jasa.

Activity Based Costing (ABC) menggunakan aktivitas sebagai dasar utama dalam pembebanan biaya. Setiap aktivitas diidentifikasi berdasarkan sumber daya yang digunakan kemudian biaya dialokasikan melalui Cost Driver yang relevan.

Melalui Training Activity Based Costing, peserta akan memahami bagaimana mengidentifikasi aktivitas, menentukan Cost Pool, memilih Cost Driver, menghitung biaya aktivitas dan mengalokasikan biaya kepada produk, jasa, customer maupun proses bisnis.

Program ini juga membantu peserta mengembangkan kemampuan dalam Cost Analysis, Cost Management, Activity Analysis, Profitability Analysis dan Cost Reduction sehingga informasi biaya dapat digunakan secara lebih efektif untuk mendukung pengambilan keputusan manajemen.

Manfaat Training Activity Based Costing

• Memahami arti dan fungsi Cost Accounting Management.
• Memahami konsep Activity Based Costing dalam bisnis.
• Mampu menerapkan konsep Activity Based Costing dalam pekerjaan.
• Memahami hubungan aktivitas dengan biaya perusahaan.
• Mampu mengidentifikasi Cost Pool dan Cost Driver.
• Meningkatkan akurasi pembebanan Overhead Cost.
• Mampu menghitung biaya produk dan jasa berdasarkan aktivitas.
• Memahami Customer and Market Profitability.
• Mampu mengidentifikasi aktivitas Value Added dan Non Value Added.
• Meningkatkan kemampuan dalam Cost Management dan pengendalian biaya perusahaan.

Materi Training Activity Based Costing

1. Sistem Akuntansi Biaya

• Pengertian Cost Accounting
• Tujuan dan fungsi Cost Accounting Management
• Klasifikasi biaya
• Direct Cost dan Indirect Cost
• Fixed Cost dan Variable Cost
• Cost Object dan Cost Allocation

2. Konsep Dasar Activity Based Costing & Management

• Pengertian Activity Based Costing
• Konsep Activity Based Management
• Perbedaan Traditional Costing dan Activity Based Costing
• Activity Identification
• Resource Consumption
• Cost Allocation melalui aktivitas

3. Costing Methodology untuk Bahan Baku, Produk dan Jasa

• Direct Material Cost
• Direct Labor Cost
• Manufacturing Overhead
• Costing Product
• Service Costing
• Cost Assignment berdasarkan aktivitas

4. Activity Identification & Cost Pool

• Identifikasi aktivitas perusahaan
• Primary Activity dan Supporting Activity
• Activity Cost Pool
• Resource Cost Assignment
• Activity Classification
• Cost Pool Analysis

5. Cost Driver Analysis

• Pengertian Cost Driver
• Resource Driver
• Activity Driver
• Transaction Driver
• Duration Driver
• Pemilihan Cost Driver yang tepat

6. Pembebanan Overhead dengan Activity Based Costing

• Overhead Cost Identification
• Overhead Allocation
• Activity Cost Rate
• Cost Driver Rate
• Allocation of Activity Cost
• Perhitungan biaya produk dan jasa

7. Customer and Market Profitability

• Customer Cost Analysis
• Customer Profitability
• Market Profitability
• Product Profitability
• Service Profitability
• Segment Profitability Analysis

8. Pengukuran Pendapatan dan Profitabilitas

• Revenue Measurement
• Cost and Revenue Analysis
• Contribution Margin
• Product Margin
• Customer Margin
• Profitability Analysis

9. Analisis Proses dan Aktivitas

• Business Process Analysis
• Activity Analysis
• Value Added Activity
• Non Value Added Activity
• Activity Efficiency
• Process Improvement

10. Cost Drivers dan Analisis Keluaran

• Cost Driver Measurement
• Output Measurement
• Activity Performance
• Unit Level Activity
• Batch Level Activity
• Product and Facility Level Activity

11. Manajemen Biaya Activity Based Costing

• Activity Based Cost Management
• Cost Reduction
• Cost Efficiency
• Cost Improvement
• Activity Elimination
• Continuous Improvement

12. Implementasi Activity Based Costing

• Tahapan implementasi ABC
• Identifikasi kebutuhan data
• Penyusunan Activity Dictionary
• Pemilihan Cost Driver
• Penyusunan Activity Cost Pool
• Monitoring dan evaluasi sistem ABC

13. Studi Kasus Activity Based Costing

• Identifikasi aktivitas
• Penyusunan Cost Pool
• Penentuan Cost Driver
• Perhitungan Activity Rate
• Alokasi biaya produk atau jasa
• Analisis hasil perhitungan Activity Based Costing

Target Peserta Training Activity Based Costing

Training Activity Based Costing direkomendasikan untuk Manager atau Supervisor bidang Keuangan serta pihak lain yang berkepentingan terhadap perhitungan biaya.

Program juga relevan bagi Cost Accounting Staff, Finance Staff, Accounting Staff, Cost Controller, Cost Analyst, Finance Supervisor, Accounting Supervisor, Cost Accounting Supervisor, Finance Manager, Accounting Manager, Production Manager dan profesional lain yang menggunakan informasi biaya dalam pengambilan keputusan perusahaan.

Team Trainer Johnson Indonesia

Helmy Harahap, SE. SH. MBA.CIA,CFE

Program Training Activity Based Costing menggunakan pendekatan pembelajaran yang mengintegrasikan konsep, diskusi, latihan, studi kasus dan pembahasan permasalahan aktual dalam Cost Accounting sehingga peserta dapat memahami dan menerapkan Activity Based Costing secara lebih praktis di lingkungan perusahaan.

Jadwal Public Training Acticity Based Costing Training 2026

 

No.	Tanggal Pelaksanaan
1	14-15 September 2026
2	14-15 Oktober 2026
3	28-29 November 2026
4	14-15 Desember 2026

Jam Pelaksanaan Training

• Offline Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.
• Online Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.

Metode Training

• Offline Training – Hotel / Johnson Training Center.
• Online Training – Zoom Meeting.
• Public Training.
• Private Training.
• Corporate / In-House Training sesuai kebutuhan perusahaan.

Lokasi Training Jakarta

Alternatif lokasi Offline  Training Jakarta antara lain Hotel Ciputra, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Holiday Inn Jakarta Wahid Hasyim, atau hotel lainnya yang akan dikonfirmasikan kepada peserta. Private Training juga dapat diselenggarakan di Johnson Training Center – Komp. Daan Mogot Baru 3A/10, Jakarta Barat.

Fee Investasi Training 

Offline Training Jakarta

Rp 5.950.000/orang – 2 Hari Minimal mengirimkan 3 peserta – Pasti Running di Hotel. Termasuk: Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, dan Souvenir.

Offline Training Luar Kota Jakarta

• Rp 12.000.000/orang – PASTI RUNNING
• Rp 8.500.000/orang – mengirimkan 1–5 peserta
• Rp 8.000.000/orang – mengirimkan lebih dari 5 peserta

Termasuk: Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, dan Souvenir.

Private Onsite Training – Johnson Training Center

• Rp 8.000.000/orang / 2 Hari – PASTI RUNNING
• Rp 5.950.000/orang / 1 Hari – PASTI RUNNING

Lokasi: Johnson Training Center. Termasuk Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, dan Souvenir.

Online Communication Training

Rp 5.500.000/orang Durasi: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB melalui Zoom Meeting.

Daftar Client Training Activity Based Costing

Beberapa perusahaan yang telah mengikuti training sejenis bersama Johnson Indonesia antara lain:

• PT. Kalbe Farma
• PT. Astra Honda Motor

Mengapa Memilih Training Activity Based Costing Johnson Indonesia?

Johnson Indonesia merupakan training provider Indonesia yang menyediakan berbagai program corporate training, public training, in-house training, online training dan pengembangan kompetensi profesional bagi perusahaan dari berbagai sektor industri.

Program Training Activity Based Costing menggunakan pendekatan praktis yang mengintegrasikan konsep, diskusi, latihan perhitungan, studi kasus serta pembahasan kondisi aktual dalam Cost Accounting dan Cost Management perusahaan.

Peserta akan mempelajari Activity Based Costing, Cost Pool, Cost Driver, Overhead Allocation, Activity Analysis, Product Costing, Customer Profitability, Activity Based Management, Cost Reduction serta Profitability Analysis untuk meningkatkan kualitas informasi biaya perusahaan.

Johnson Indonesia menyediakan Training Activity Based Costing melalui pilihan Public Training, Offline Training, Online Training, Private Training dan Inhouse Training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan pengembangan kompetensi perusahaan.

Inhouse Training Activity Based Costing

PT Johnson Indonesia juga menyediakan Inhouse Training Activity Based Costing yang dapat diselenggarakan secara khusus untuk perusahaan.

Materi dapat disesuaikan berdasarkan jenis industri, level peserta, sistem Cost Accounting yang digunakan, proses produksi atau layanan, Cost Pool, Cost Driver, Overhead Allocation, Cost Control serta permasalahan aktual yang dihadapi perusahaan.

Program dapat dikembangkan menjadi Activity Based Costing Training, Activity Based Cost Management, ABC Costing for Manufacturing, Activity Based Costing for Service Company, Activity Based Management Training, Cost Driver Analysis, Overhead Cost Allocation, Product Costing & Profitability Analysis, Activity Based Costing & Cost Reduction maupun Strategic Cost Management with Activity Based Costing.

Materi, studi kasus, workshop, durasi, jadwal, lokasi dan metode pelaksanaan dapat disesuaikan sehingga pembahasan lebih relevan dengan Cost Structure, proses bisnis dan kebutuhan perusahaan.

Training Finance, Accounting & Cost Management Terkait

Untuk memperluas kompetensi di bidang Cost Accounting, Cost Management dan Financial Management, peserta juga dapat mengikuti beberapa program training terkait dari Johnson Indonesia:

• Training Cost Accounting Management – membahas Cost Accounting, klasifikasi biaya, Costing System, Overhead Allocation serta pengelolaan biaya perusahaan.
• Training Cost Control Management – meningkatkan kemampuan merencanakan, memonitor, menganalisis dan mengendalikan biaya perusahaan.
• Training Accounting For Inventory – membahas Inventory Costing, Inventory Valuation, Overhead Allocation, Stock Control serta Inventory Accounting.
• Training Accounting Best Practice – meningkatkan efektivitas Accounting Process, Cost Control, Internal Control dan Financial Reporting perusahaan.
• Training Corporate Budgeting, Planning & Performance Control – membahas Budgeting, Cost Planning, Performance Control dan pengendalian realisasi anggaran.
• Training Cost Control Management & Cost Reduction – membantu perusahaan mengidentifikasi pemborosan, melakukan Cost Reduction dan meningkatkan Cost Efficiency.

Training Activity Based Costing Johnson Indonesia

Training Activity Based Costing Johnson Indonesia membantu profesional Accounting, Finance, Cost Accounting dan Cost Control memahami metode perhitungan biaya berdasarkan aktivitas, Cost Pool, Cost Driver, Overhead Allocation, Activity Analysis serta Product and Customer Profitability secara lebih sistematis.

Program tersedia dalam format Public Training Activity Based Costing, Online Training Activity Based Costing, Offline Training Activity Based Costing, Private Training dan Inhouse Training Activity Based Costing untuk mendukung peningkatan kompetensi profesional dan kualitas Cost Management perusahaan.